原创 集成項目管理軟件在地產行業的運用
捷爲軟件——以項目管理爲核心 2013.10.16 行業背景房地產地產業是我國國民經濟的主導產業，在現代社會經濟生活中有着舉足輕重的地位。該行業是典型的資金密集型行業，具有投資大、風險高、週期久、上下產業鏈長、地域性強的特點。經過十幾
2018-09-11 07:39:11
原创 卓有成效管理者的八項實踐(1)
卓有成效管理者的八項實踐(1) 捷爲科技轉載2013.12.11德魯克一生在《哈佛商業評論》上共發表文章38篇，其中7篇獲“麥肯錫獎”。這是他長達半個多世紀的辛勤耕耘而創造的管理界的“吉尼斯”紀錄，希望後來的“大師們”能打破這個紀錄。195
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原创 企業執行力提升, 協同辦公OA+項目管理PM是關鍵
捷爲軟件——以項目管理爲核心 2012.07.02 轉載 近二十餘年來，OA辦公系統以其日益強大的辦公自動化功能越來越受到管理者的青睞，成爲國內衆多企業的必備軟件。從第一代OA的硬件配置階段到第七代的移動OA，
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原创 軟件項目的“三邊六拍”
捷爲軟件——以項目管理爲核心 2013.06.26“三邊行動”邊計劃、邊實施、邊修改。造成“三邊行動”的根本原因是在目標未清、職責未明的情況下就倉促開始往下做細節，結果常會因爲在一些小事上扯皮導致項目被
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原创 解決研發管理問題的途徑
捷爲軟件—以項目管理爲核心 2013.09.11 對於以研發爲核心的企業來說，企業的發展很大程度上賴於研發項目的成功。研發項目的管理水平則直接影響企業的戰略規劃和商業目標的實現，幾乎所有成功的高科技企業都是研發項目
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原创 項目管理軟件在專業服務領域的實踐運用
捷爲軟件——以項目管理爲核心 2013.10.15深圳市XXX商務諮詢有限公司是國內最早的專業財經公關公司之一。國內財經公關第一梯隊，2006年被和訊網評爲“年度IR顧問十佳”之一。進入2007年，公司在資本市場的影響力進一步提升，業務迅
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原创 項目管理的5大過程如何有效實現
捷爲軟件—以項目管理爲核心 2013.10.21PMBOK將項目管理分爲了啓動，計劃，執行，監控和收尾五個過程組，iMIS-PM集成項目管理軟件不僅實現了對項目全生命週期的管理，而且始終將PDCA循環涵括到整個系統之中。下面將以IT項目管理
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原创 捷爲科技簽約鎮海石化， 打造石化建安行業生產項目信息化管理系統
捷爲科技簽約鎮海石化，打造石化建安行業生產項目信息化管理系統捷爲軟件 2013-10-18捷爲軟件喜訊近日，捷爲科技再傳捷報，成功簽約鎮海石化建安工程有限公司，爲實現生產項目管理信息化提供專業解決方案。鎮海石化建安是以技術爲先導，以裝置
2018-09-11 07:39:10
原创 和諧管理理論之談
我們所說的和諧管理，無非包括以下幾點：人類社會：和諧管理的人類社會維度; 非人之生：和諧管理的生命現象視野; 非生之物：和諧管理的萬有存在解讀; 三界和合：和諧管理的曲成自然路徑。和諧管理理論是爲了應對確定性環境和因知識經濟而導致的高
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原创 企業的成功靠團隊，而不是靠個人
捷爲科技—以項目管理爲中心 www.jawave.com 2013.09.26 ----高效溝通，促進團隊協作 《逆領導思考》一書的作者羅伯特凱利說：“說到追隨與領導，大多數組織的成功，管理者的貢獻平均不超過兩成，任何組織和企
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原创 項目文檔疏於管理，弊端多多
捷爲科技—以項目管理爲核心 2013.09.25 項目文檔作爲項目成果的最直接體現，是利用集體的智慧提高企業的應變和創新能力，理應得到很好的管理和持續利用。然後實際上大多數企業卻疏於對項目文檔以及公司其他知識文檔的管理，這樣管
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原创 項目管理理念需要IT工具“落地”
捷爲軟件——以項目管理爲核心 2013.05.23項目管理已成爲企業提升核心競爭力的重要工具。美國著名學者戴維•克里蘭指出：“在應對全球化的市場變動中，戰略管理和項目管理將起到關鍵性作用”。面對越來越激烈的市場競爭
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原创 項目管理故事
【捷爲軟件小實驗大發現】：組織三組人，讓他們分別沿着十公里以外的三個村子步行。第一組人不知道村莊的名字，也不知道路程有多遠，只告訴他們跟着嚮導走就是。剛走了兩三公里就有人叫苦，走了一半時有人幾乎憤怒了，他們抱怨爲什麼要走這麼遠
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