原创 網上流傳“魔方文化啓示錄”
上到處轉貼《贏週刊》的一篇文章：阿里軟件的魔方文化啓示錄。 其素材估計來自阿里巴巴公司內部月刊《阿里人》的幾篇文章。 -------原文--------------------------------------------------
2018-09-11 07:51:42
原创 最大的錯誤是不敢犯錯
一些著名企業家們經常說：最大的風險是不冒風險。它影響的是企業發展、未來。最近思考自己公司的問題，發現“最大的錯誤是不（敢）犯錯”；因爲這影響着企業生存、當前！以下是一下常見表現，謹記。銷售：不敢定指標--怕達不成；研發：不敢定日期--怕完不
2018-09-11 07:51:42
原创 【實施】3原則
軟件項目實施的3個原則： A、目標驅動 --做對 B、規範 --做穩 C、勤奮 --做快 項目實施通常包含3要素：結果、質量、時間，上述3個原則基本上可以各對應1個要素。 一、從重要性來看，排序應該是A、B、C。 目標驅動就是‘
2018-09-11 07:51:42
原创 你喜歡哪種UI模式？
小屏幕上UI設計是一種挑戰。下面3種UI模型，你更喜歡哪個？ 注：圖中‘黃色’表示【待執行】，‘綠色’表示【已執行】 功能背景：這是來自《移動護理》產品的一個最新功能，叫“等級護理計劃與執行”》運行於智能手機上，屏幕較小（以4.0寸爲典型代
2018-09-11 07:51:41
原创 網站運營：用互動提高各級用戶轉化率
1、網站用戶分級，可以清晰地看到漏斗效應 2、提升用戶漏斗層級之間轉化率的核心要素是什麼呢？ 3、常規的解決方案是怎樣的？ 4、如何用互動方式來思考功能？ 總結：完整的表述
2018-09-11 07:51:41
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原创 【創業感悟】企業生存法則
有人說，創業要找到好方向，否則前途渺茫；也有人說，創業要有資金，否則難以維繼或者擴大規模。 有人說，創業要有好的切入點，否則打不開局面；也有人說，創業要有人脈（最好是關係），否則賣不動。 有人說，創業要有好的團隊，否則時間久了矛盾重重；也有
2018-09-11 07:51:41
原创 關於考覈與面談
考覈員工主要看結果，培養員工重點在過程；發掘員工主要看能力，激勵員工重點在態度。以下，來自昨天公司中真實案例的總結。----------------------------1、設定標準考覈標準的設定，一是明瞭化（聽得明白），二是清晰化（羅列
2018-09-11 07:51:41
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原创 醫院CIO的一幅工作對聯
上聯:深夜熟睡巨人壓身方驚醒 下聯:凌晨起牀任務下發才輕鬆 橫批:三甲評審綜合症-- by 南昌二附院，CIO 熊科亮做哪一行都不容易，坐哪個位置都不容易，做實事的人，都不容易！--附，之前幾篇記錄了‘工作對聯’的blog---------
2018-09-11 07:51:41
原创 【實施】執行力4招
影響公司的兩大因素：外部和內部因素。在一個好的外部環境裏面，一個公司能高速發展，並不代表沒有問題，只不過被成績所屏蔽；但任何行業在不同階段都會有高峯低谷，因此在面臨比較惡劣的外部環境的時候，公司是否還能持續良性發展，纔是一個公司競爭力所在。
2018-09-11 07:51:41
原创 產品戰略，大公司 vs 新公司
對於新創小公司，產品戰略的核心是揚長避短、聚集突破。有個“3不原則”供參考：》不想：非戰略不做；》不能：不熟悉不做；》不可：無創新不做對於成熟大公司，產品戰略的核心是利潤最大化。通常的採用以下原則：》想做：戰略佈局》能做：山寨跟隨（市場熱
2018-09-11 07:51:41
原创 我的友情鏈接
51CTO博客開發Yew的[CTO札記]起點中文（看小說）盛大文學官網Yew@新浪‘圍脖’iamsujie的產品設計開荒者的後花園速戰_林健鋒的博客李雲小虎嘚吧嘚firefish螞蟻神相李天平
2018-09-11 07:51:41
原创 【實用SQL腳本】生成數據發佈的INSERT語句
【問題】DB結構的發佈，SQL Server的管理器可以生成腳本；那麼數據如何發佈呢？ 【思路】生成INSERT INTO ... VALUES...語句 /*-- =====================================
2018-09-11 07:51:28