原创 企業執行力

  一直在琢磨企業執行力這個題目,剛剛有個博友再提到這個問題,那就決定在這方面寫點東西。 一間很有執行力的企業,我認爲應該有四個特徵:   1)明確的方向  2)清晰可見的企業文化  3)企業行爲高度協調  4)在市場上屢屢通過創新的手

原创 迷路

      我自已一個人逛街時候常常迷路,所以我告訴自己我沒有方向感。 今天有朋友請我幫忙,因爲他迷路了,這個問題觸動了我一下,我到底是否真的迷路呢,我真的沒有方向感嗎?       三十多年前,我就開始開車,開了很多長途車,都沒有問題

原创 時間管理

          時間管理不是技巧的問題,而是心態的問題。   時間沒有管好的原因是當事人沒有去管,有些人認爲用了時間管理工具就是時間管理,但最後還是以“計劃趕不上變化”爲理由而放棄,還以爲是工具不靈。   讓我們看看時間管理到底要

原创 迷路

      我自已一個人逛街時候常常迷路,所以我告訴自己我沒有方向感。 今天有朋友請我幫忙,因爲他迷路了,這個問題觸動了我一下,我到底是否真的迷路呢,我真的沒有方向感嗎?      三十多年前,我就開始開車,開了很多長途車,都沒有問題,

原创 我的友情鏈接

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原创 品牌

有人早上問我:“你能替一間企業創做一個品牌嗎?”     這個問題觸動了我一下,讓我想想我做過的公司與研究過的公司是怎樣做品牌的。   我 認爲企業不能單去考慮做品牌,品牌應該是企業策略執行架構的一個部分。品牌是用來降低銷售成本的

原创 活到老學到老

 幾年前去美國參與我女兒法律系畢業典禮,畢業學生裏有一位八十三歲的老太太,她到臺上接受畢業證書時候,全場都起立致敬。這老太太年輕時候一直都希望學法律,可惜她的丈夫一直不同意,但她一直沒有放棄這個夢想,在她丈夫出世之後,在差不多八十高齡,她毅

原创 代溝

前幾天與朋友吃飯,他們帶上一位二十歲的小朋友,當這位小朋友“驚聞”我上圍脖,還有QQ號,突然態度大改,立刻拿了我的QQ號,我感覺我們之間的溝通立刻就移到同一平臺上,十分順暢。很多年長的社會人士認爲上網是年輕人的事,這種誤區是引起代溝一個很大

原创 方向與執行

        有一位年輕朋友對某公司的企業文化很認同,決心要進去這間公司。他參與了公司每年的招聘活動,可惜在最後的一輪面試他的表現不太理想,他結果落選了。以下是我與這位年輕人的對話: 我問:“今次落選到底是什麼回事?” 他說:“最

原创 怎樣保持良好的心態

         有一位朋友有一次氣沖沖的跟我說:“氣死我了!我剛剛發現我一位員工出了錯,令產品出現了質量的問題,我修理了他一頓。。。 我問:”你認爲你的生產流程裏面可能一點錯誤都沒有嗎?“ 他說:”應該不可能吧。“ 我說:

原创 不合理的指標

我老闆錢伯斯有次跟我說過,你要團隊有創新的想法,你要給他們定一個”不合理的指標“,在後來在實戰中,的確是驗證了他這句話。 每個新財年定業務指標的時候,銷售人員都會很緊張,因爲指標的高低會影響一年的收入。讓我們來看看這兩個不一樣的場景。

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原创 迷路

      我自已一個人逛街時候常常迷路,所以我告訴自己我沒有方向感。 今天有朋友請我幫忙,因爲他迷路了,這個問題觸動了我一下,我到底是否真的迷路呢,我真的沒有方向感嗎?      三十多年前,我就開始開車,開了很多長途車,都沒有問題,

原创 業績不是“看”出來的

        N年前見個這樣的一位領導,當業績不行,他就一聲令下“開會”,將所有的銷售頭 目都招到會議室,將那些不太好看的數據分成360個角度來看,來分析,所以業務一不行,我們就開始做PPT功夫,故事都能說得轟轟烈烈,就是業績上不去。 我

原创 時間管理

          時間管理不是技巧的問題,而是心態的問題。   時間沒有管好的原因是當事人沒有去管,有些人認爲用了時間管理工具就是時間管理,但最後還是以“計劃趕不上變化”爲理由而放棄,還以爲是工具不靈。   讓我們看看時間管理到底要