原创 關於老闆問題的問題

要不要順着老闆點?要的,孩子都能寵,下屬都能縱容,爲啥不能順着老闆點,多點耐心沒什麼。老闆是不是比較固執?是的,能當老闆的人,都有執念,固執屬於常態。要不要拍老闆的馬屁?要的,因爲老闆掌握着資源,你要辦事卻沒有資源,你還辦個毛啊。拍馬屁不是

原创 如何應對居高不下的離職率?

主題:項目經理在組織建設中的角色 問題:如何應對居高不下的離職率? 概述: 1.又到年底了,又快到了HR部門忙碌的時刻,春節過後,送人和招人會成爲HR的主要工作。2.項目經理最怕人流失,做項目都不敢做跨年的,核心人員一走,那不知道吃了多少次

原创 考試培訓市場的一些情況

目前來說,考試考證書,和對應之的培訓,仍然是比較佔據主流的,在教育市場,這個佔據不少。考培分兩塊,一塊是學生,一塊是老師。學生來源,一般由做這塊的企業自己的銷售團隊去擴展,各種廣告去找學生;老師來源,主要來自各大院校或者來自企業實踐者。有些

原创 小型企業組織建設改進路線圖

小型企業主要指100人以下的企業,不說經營業績,只說人數即可。組織建設說的是,小企業如何建設自己的企業組織,使之有凝聚力,戰鬥力,持續發展的動力。改進路線圖講的是一個分階段的,逐步演化,逐步改進的里程碑式的路線圖。本系列文章專門講組織建設,

原创 信用問題

別人在沒有見到你之前,在沒有和你共處之前,怎麼知道你呢?只能靠信用體系,你曾經幹過什麼大事。你曾經參加過長征,最少證明你很能抗,韌勁十足。你曾經研發出了舉世矚目的產品,最少證明你是見過大世面的。你在大公司裏任職高管,最少證明你通過層層面試,

原创 pcmm 第四日

PCMM怎麼跟東軟老是一起出來。中國東北大學還真是沒聽說過,西南大學倒是知道,我母校。搞諮詢的,不是那麼賺錢了,也是紅海了。出差啊出差。還是東軟。

原创 將博客搬至CSDN

原來在CSDN寫了很多博客,後來又到這邊來寫了,想想還是算了吧,堅持在一個陣地上吧,不來回往復了,否則什麼都不長久。

原创 我爲什麼可以做諮詢師

我有優勢,諮詢師是屬於我的方向我有10年的IT工作經驗,系統學習過PMP,CMMI,PEOPLE-CMM,有理論學習,也有實踐。我熟讀歷史軍事政治哲學,有宏觀的視角。我和英國人,法國人,美國人,日本人,印度人都打過交道,可以理解不同的文化。