原创 諾基亞有未來麼?

 諾基亞有未來麼? 諾基亞除了wp7已經別無選擇。在Android、iPhone大行其道,搶佔中高端智能機市場的時候,symbian的老邁儘管有2億用戶,還推出了V5和symbian3新版本,但是仍無法與之匹敵。依靠symbian搶奪失去的

原创 諾基亞進入全面震盪期

 諾基亞進入全面震盪期   知情人士透露,這四名高階主管是:1990年進入諾基亞的服務和行動解決方案部門主管奧揚佩拉(Tero Ojanpera),1991年進入諾基亞目前負責開發商、企業策略和結盟的開發長歐斯塔莫(Kai Oistamo)

原创 臨時禁止令

 臨時禁止令 首先就是臨時禁止令本身的頒佈。雖然並未明令禁止諾西對於摩托羅拉的收購,但是由於臨時禁止令的發佈,讓這起併購的前提變成被併購方,即摩托羅拉首先要金解決好與華爲的知識產權糾紛,也就是臨時禁止令所要求的,禁止摩托羅拉向諾西轉移華爲的

原创 蘋果增長的神話

 蘋果增長的神話  在5年前的Apple算是一個比較成功的公司,其主要產品是Ipod及Mac電腦,那時候還沒有Iphone,那時候也沒有Ipad,當時Apple每年盈利能力爲2.4億美元。而到2010年,這個數字上升爲166億美元,到201

原创 蘋果贏得了很多

 蘋果贏得了很多   在iPad發佈之初,筆者就曾經撰文認爲,其會對當時勢頭很猛的以亞馬遜Kindle爲代表的電子書市場(主要是Kindle電子書閱讀器)產生衝擊,之後,亞馬遜數次下調Kindle閱讀器的價格。最近的一次降價是在今年的6月份

原创 諾基亞可以選擇的還有很多!

 諾基亞可以選擇的還有很多!   諾基亞地圖將成爲微軟地圖服務的核心組成部分。不過值得注意的是,諾基亞合資公司地圖獲得了中國的許可牌照。這或許是諾基亞與微軟聯手的值得稱道的地方,但智能手機市場,第三方應用也可以提供,獲得牌照的也並非諾基亞一

原创 我的友情鏈接

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原创 惠普的價值觀

 惠普的價值觀 與衆多IT廠商行銷時必提TCO(總體擁有成本)相比,TVO(總體擁有價值)令人陌生。TVO(總體擁有價值)最早是企業IT諮詢領域提出的衡量IT系統綜合價值的分析工具,用於全面評價引入一個新的IT系統(CRM、ERP等)對於企

原创 Iphone革了誰的命?

  Iphone革了誰的命? 這幾年iphone發展的很好,對於這樣一款革命性的終端,我們很多人都把它看成是互聯網向手機延伸的一個例證。然而,如果你認真研究一下iphone,它已經變異了,完全不再是傳統意義的互聯網。就象我的兒子,很像我,也

原创 4G是以後的主流麼?

 4G是以後的主流麼?   筆者認爲,之所以業內存在上述的看法,其根據無非是4G是未來移動互聯的主流,尤其是今年的CES大展上,蘋果主要的對手們,例如摩托羅拉、HTC、LG等紛紛發佈了基於谷歌Android系統的支持所謂4G網絡的智能手機。

原创 3D攝像機的時代來臨了

    松下HDC-SDT750是全球首款3D攝像機,在這款攝像機推出以後,我們今後就可以用3D鏡頭捕捉人生每一個難忘瞬間,比如孩子邁出的第一步,大學畢業慶典等。松下將在7月28日發佈HDC-SDT750 3D攝像機,售價1300英鎊(約

原创 Android 的20個超強應用

  1. 任務殺手      多任務的Android移動操作系統的一個現實情況是,你需要管理你的應用程序以免手機損害性能或電池壽命。任務殺手(ATK)是我最喜歡的。它甚至還帶有一個小掛件,點擊一次,就可以關閉所有打開的應用程序。  2

原创 蘋果營銷的成功

 蘋果營銷的成功 有個說法是iPod重新定義了MP3,iPhone重新定義了手機,看起來iPad也許真的就要重新定義平板電腦,或者它需要一個足夠特殊的名詞。   但是回過頭來看,iPad也存在這樣那樣的問題,摘了網上的一個段子:蘋果的手機打

原创 華爲應該聯手中興纔是出路

      2010年,中興在歐洲市場增長50.26%,而華爲的歐洲市場份額已佔其海外業務15%左右,很顯然,中興在歐洲市場已對華爲構成嚴重威脅。     華爲以專利訴訟阻擊中興,不管怎麼看,都難避窩裏鬥之嫌。近幾年,中國本土電信市場趨於飽

原创 誰觸到了聯發科的利益

  從2005年起,聯發科以破壞性創新Turnkey模式席捲大陸手機行業,在摧毀一度輝煌大陸本土品牌手機廠商的同時,也造就了大陸山寨產業的崛起,超過500家手機設計公司,每月出貨超過6000萬部銷往全球的山寨手機,聯發科一度成爲山寨的代名