惠普的價值觀
與衆多IT廠商行銷時必提TCO（總體擁有成本）相比，TVO（總體擁有價值）令人陌生。TVO（總體擁有價值）最早是企業IT諮詢領域提出的衡量IT系統綜合價值的分析工具，用於全面評價引入一個新的IT系統（CRM、ERP等）對於企業產生影響的總和，爲企業在選擇IT系統時提供決策參考。因此，TVO（總體擁有價值）在某種意義上，屬於IT領域中小衆範圍（主要指應用軟件領域）的專屬名詞。
爲何IT巨頭惠普會大張旗鼓地將TVO（總體擁有價值）作爲全新的權衡IT價值的標準，大面積地去影響CIO和IT經理們呢？
“TVO這一價值標準契合了當下CIO的角色定位需求。”一位業內人士認爲。在過去，降低總擁有成本（TCO），提高效率，是CIO工作的價值體現，更是IT廠商成就感的源泉；今天，除了降低IT總擁有成本外，實現IT收益最大化，更是CEO對CIO的重要考覈。我們不難發現，越來越多的CEO、CFO或董事會成員們，在審覈IT預算時，開始深入地權衡IT的價值和投資回報。
這意味着，CIO、IT經理們做決策時，要像閃電俠一樣迅速、像和超人一樣全面、還要保持蝙蝠俠的酷勁。從TCO（總體擁有成本）到TVO(總體擁有價值)，從成本到價值，只有一個字母的差距，卻讓人真正領悟到：對於企業業務而言，IT設備部不只是成本，若將IT的價值融合在業務需求中，IT設備絕對能給企業業務帶來增值。
在上週惠普商用市場活動的圓桌會議上，兩位企業界CIO在會議上提出的業務需求也正是很多CIO、IT經理的需求，TVO戰略實現方式需要依託高效IT和安全IT。那麼，我們應該如何助力提升TVO？作爲市場中的大型IT設備服務商，首先，要通過創建更加安全、可靠、易用的產品應用體系，提高企業辦公效率；然後，通過優化IT架構和簡化IT環境，推動企業業務和IT價值的持續增長；最後，通過打造一條貫通IT產業鏈的綠色之鏈，促進企業的可持續發展。惠普就是以創新型解決方案全力協助企業級用戶更有效地判斷IT系統搭建的合理性，提升IT投資的總體擁有價值，實現IT收益的最大化。