原创 關於最近看電影的一些想法

1、爲什麼《肖申克的救贖》會霸佔各大排行榜的第一名?(原因)不是什麼人性的光輝之類的、也不是電影手法的突破之類的原因,我個人認爲這些都不是關鍵,它確實各方面都十分出色,但是也沒有好的無爭議的第一名程度,那它到底還在那兒呢?原因就是他講了一個

原创 短視頻

關於短視頻的一些想法:1、短視頻這條賽道整體進入了下半場,單靠以前的那套玩法,比如顏值、搞笑等內容的短視頻賬號會被逐漸的迭代下去。而真正能走到最後的一定是與用戶能夠產生共鳴的。而走靠的是什麼?價值觀。2、很多人評價一個短視頻的角度都少了一個

原创 最近的一些思考和啓發

1、創業就是開公司、做生意。爲什麼要這樣講?因爲做生意就意味着服務客戶,無論是2c還是2b,而創業呢?我們很容易走2vc這條路。2、永遠要讓自己手裏的牌保持在一定的數量,以此來對衝自己以後的風險損失。3、做內容其實很簡單,觸動用戶。4、躺着

原创 2019-06-04

原创 2019-05-22

開始日更了

原创 尋最小阻力的路

酒過三巡,產品經理們抹去桌上的花生殼,在白紙上開始畫起二維度四象限的小圖,討論今天的主題:如何對目前的人羣做泛化。這個是無數家公司裏經常發生的場景。一個產品從無到有,首先抓住一個特定羣體的需求,而在某個階段,對一個產品的目標人羣做泛化,是所

原创 九封版樑寧·產品課【1】找到並培養自己的低層能力

最近有點時間打算把樑寧老師的產品課重新學習一下。1、產品能力是一個人的底層能力2、產品能力就是訓練一個人:判斷信息,抓住要點,整合有限的資源,把自己的價值打包成一個產品向世界交付,並且獲得回報3、從一個普通人到一個產品人的過程就是一個人學習

原创 九封版樑寧·產品課【2】人和產品的5個層次

1、人和產品都有5個層次第一層、感知層一個產品的外觀、美感和一個人的身材相貌、穿衣搭配、說話口音、待人接物等等。第二層、角色框架層每個人的角色,比如醫生、護士、白領、警察,這也就是大多數人都處於的一種關係是比較淺層次的第三層、資源結構層一個

原创 無題。

春節已經結束了,馬上就會有成千上萬的人從家門走出,在經歷了浩浩蕩蕩的被動學生時代之後,終究開始了自己的路。在這之前,所有的受教育過程,都是統一絕對的規模化教育。魯迅盤中的茴香豆,乾冷乾冷的風,死魚眼的反光,在一遍一遍的過度解讀裏灰飛煙滅。規

原创 樹和果

前陣子有個優秀前輩說,有的商業模式是桃子,有的是桃樹。在某個平常的午後,這句話突然石破天驚地出現在我腦海,彷彿洞穿了過去人生的種種選擇,如鐵絲般撬開了一把鏽跡斑斑塵封多年的鎖。我的心裏只剩下兩個字:“蘋果”我發現,自己之前的人生經歷無論多麼

原创 談談對於攝像頭的一些理解

時至今日,攝像頭是手機上最重要的硬件,泛相機類應用是手機上最重要的應用。文字類內容大部分還是在PC端生產,在手機端,文字輸入是一種低效的輸入方式,攝像頭是主要的生產和輸入工具,是PC端的“鍵盤”,它能同時生產圖片、視頻和直播,構成移動互聯網

原创 效率的侷限

下午看完了Keso昨天寫的《個性化資訊和用完即走》,如鯁在喉,不敢苟同啊。“用完既走”僅適用於用戶的目的性很強的領域,譬如搜索和工具。而當用戶的需求聚焦在kill time這個層面時候, nothing to kill纔是產品最大的失敗。

原创 在“得到”得到了什麼?

在過去兩個多月的時間裏,我幾乎每天都會在羅輯思維旗下的“得到”APP裏花費至少1個小時,我訂閱了5個付費專欄(每個專欄199元/年),購買了一些音頻及文字的電子書,在裏面花費了上千元,一些體會由此而來。媒體的內容發展到今天,已經分化,大體上

原创 “魚”和“熊掌”皆可兼得的商業模式會有嗎?

一直以來,我對所有號稱“小而美”的商業模式會多一份警惕,(小指魚,美指熊掌)如果真的是“美”,很多時候是普適性的(譬如iPhone當年的出世),人普遍會高估自己的獨特性。很多號稱“小而美”的生意,要麼“小”是錯覺,要麼“美”是錯覺。“小”的

原创 關於學習的一些碎碎念

學習這個話題可以說是伴隨我們很久了,從小時候我們上學時學校和老師所灌輸的“好好學習、天天向上”,再到《論語》中的學而時習之,不易君子乎。從好好上學,完成作業再之考試再到後來工作的學習一個技能,瞭解一些概念。可以說這兩個字是從我們出身便伴隨我