原创 我眼中的IBM之二:組織架構

IBM有多種劃分部門的方式,是一種矩陣式組織結構。這種矩陣式結構導致了複雜的彙報機制。你除了按職能部門向上彙報外,在項目級別上又可能需要向其他經理彙報。按業務單元(BusinessGroup and Unit),可劃分爲系統與科技部(STG

原创 我眼中的IBM之四:人事制度II

升遷IBM採用雙通道升遷機制 - 技術和管理。正如前文所述,員工通過升Band達到較高的職位和工資。每一級Band都有相應的要求,與年限、PBC和發明的專利(Patent)有關。比如從Band7到Band8,一般爲3-5年,PBC須至少連續

原创 我眼中的IBM之一:企業文化

在IBM,國際商業機器公司,工作的這些年,是我工作生涯的一個重要經歷。我很榮幸能爲這家百年企業服務。作爲一名員工,我不敢說能對他有很深的瞭解,但很樂意總結一下對他的認識。我嘗試從價值觀、組織結構、人事制度、流程管理等多個方面來談,並在每一部

原创 我眼中的IBM之三:人事制度I

因篇幅原因,本章分爲兩部分介紹,這一部分介紹聘用和考覈制度,第二部分介紹升遷和薪酬福利制度。聘用IBM聘用的員工有固定工(Regular)、合同工(Contractor)和實習生之分。合同工類似於外包,據說並不IBM的工資標準,也不享受IB