原创 《淘寶技術這十年》 之讀書雜談
1 引言1.1 互聯網企業一家互聯網企業要發展，可能需要這麼幾個要素（排名不分先後）：市場契機，好的產品，優秀員工，互聯網文化。阿里巴巴，在淘寶沒有成長起來之前，並沒有特別出彩的地方。隨着網購的興起，淘寶應運而生，一大批優秀人員加盟淘寶，在
2019-02-22 15:14:46
原创 敏捷活動中的系統思考
1 引言近期，我所在的組織（軟件研發單位）開始了轟轟烈烈的由傳統的管理方式向敏捷轉型工作。我們希望通過敏捷，提高研發效率和產品質量。但是，隨着時間的推移，發現敏捷並非良藥，上上下下對敏捷的熱情逐漸消退，敏捷正逐漸走向“滅亡”。是敏捷對提高效
2018-09-13 03:05:02
原创 瀑布模型中的糾結
1 引言就我瞭解大多數軟件企業的項目管理模式，仍然採用瀑布模型。在傳統的瀑布模型“需求——設計——編碼——測試——發佈”中，一些規模企業爲了規範管理，將每個環節的每個角色的職責定義的非常清楚，通過工程的方式解決了分工和協作問題，使得大型軟件
2018-09-13 03:04:50
原创 外行淺談“借貸記賬法”
資產負債表前一秒鐘，有一個叫做“未來科技”的企業剛剛成立。搞企業，就必須有錢，對於未來科技來說。成立企業的錢（資金），來源主要有：向銀行借貸的錢；企業老總自己出資部分。從財務方面說，銀行借貸，稱之爲“借貸資本”，企業老總自己出資部分，稱之
2018-09-13 03:04:48
原创 培訓那件事——IT宅男可以有的思考(二)
1 培訓之傷就我所參加的培訓而言，IT宅男在培訓過程中，容易出現一些錯誤。這些錯誤，現在我們一一道來。1.1 傷一上面這個圖是不是似曾相識？實際上，這是我認爲IT宅男在組織培訓時最大的一個問題，就是坐着講。培訓老師坐着，培訓就失去了焦點，失
2018-09-13 03:04:48
原创 培訓那件事——IT宅男可以有的思考(一)
培訓那件事——IT宅男可以有的思考(一)1 培訓是什麼1.1 培訓是什麼對於IT宅男而言，工作過程中或多或少遇到過培訓（分享），那麼培訓是什麼呢？有圖有真相，我認爲培訓有點類似這個：是的，你可能沒有猜錯，我認爲培訓，就像耍朋友！比較不同的是
2018-09-13 03:04:47