原创 2015.10.10作業
2015.10.10作業1、溝通管理計劃包括哪些內容？ 制定風險管理計劃 風險識別，風險定性分析，風險定量分析，風險應對計劃，風險監控2、風險管理中，負面風險、 正向風險的應對策略？ 應該爲每種風險選擇一種或幾種有效的
2019-02-22 23:57:39
原创 項目範圍管理論文的提綱
項目範圍管理的論文提綱摘要：簡要介紹自己做過的系統正文提綱： 1.編制範圍管理計劃 2.範圍定義（詳細範圍說明書） 3.建立WBS 4.範圍確認（覈實） 5.範圍控制 6.總結經驗教訓。
2019-02-22 23:57:38
原创 2015年10月17日作業
2015年10月17日作業：1、要約、要約邀請、承諾的定義，及你的理解； 要約： 是希望和他人訂立合同的意思表示，要約的內容應具體確定，並且表明經受要約人的承諾，要約人即受該要約的約束。 要約邀請：是希望讓人向自己發出要約的意思表示
2019-02-22 23:57:38
原创 2015年10月17日作業
2015年10月17日作業：1、要約、要約邀請、承諾的定義，及你的理解； 要約： 是希望和他人訂立合同的意思表示，要約的內容應具體確定，並且表明經受要約人的承諾，要約人即受該要約的約束。 要約邀請：是希望讓人向自己發出要約的意思表示
2018-09-13 03:12:34
原创 2015年9月30日的作業
2015年9月30日的作業：項目成本管理的重點知識： 成本失控的原因：1.成本估算與預算的工作不夠細緻與準確。2.成本估算與成本預算及成本控制的方法上沒有統一的標準和規範可行。 3思想上存在誤區，成本控制不好，認爲成本超出預算再算難免。 包
2018-09-13 03:12:22
原创 2015.10.10作業
2015.10.10作業1、溝通管理計劃包括哪些內容？ 制定風險管理計劃 風險識別，風險定性分析，風險定量分析，風險應對計劃，風險監控2、風險管理中，負面風險、 正向風險的應對策略？ 應該爲每種風險選擇一種或幾種有效的
2018-09-13 03:12:22