原创 記錄日常的每一天

很多時候不想想那麼多,也不想管太多,但是很多事情推着你往深處想一處沒有接上,緊接着越來越多的事情都會湧上來,迫使你,往前趕系統的培訓,越來越變成勢必而爲的事;在這個大池子裏,即使你一生清白,一身潔白,也會被染黑的吧 

原创 心血來潮寫一篇

網絡環境是個大染缸,別輕易就把自己的情緒和發表言論推到網絡中,很多時候,我們並不知道看我們文章的人是我們的朋友還是敵人,如果是敵人可能就會利用我的情緒弱點,然後發起陰謀策劃,從而使我們就範。很多時候,關於自己的情緒和自己的言論適合越來越隱祕

原创 底層邏輯02

論證加上論據就是你的觀點,我們不需要試圖反駁對方 ,主要影響你身邊觀衆對於你的態度,及認可度。這點其實也能直接用到需求評審裏,就是我們雙方觀點不一致的情況下 ,主要還是要以影響你旁邊同事以及你的領導的思考,加持後,就會有勝利的曙光。看書其實

原创 底層邏輯01

接着看劉潤老師寫的【底層邏輯】這本書,書中更多的講的是哲學相關的底層邏輯與社會法則公式。任何觀點都是相對成立的,成立的前提也需具備前提條件,有了前提條件纔有觀點的成立。任何觀點也都被反推,甚至推到重來的可能性。

原创 並不迷茫

到今天爲止,其實腦海裏還會浮現很多的錯誤判斷力。不該來這個公司種種,不該輕信信口開河的種種。但是光抱怨其實沒有用的,要努力去爭取自己的結果。現在的策略,第一投放簡歷BJ範圍也包含,第二投放TJ的考慮大公司。唯一糾結的是遠的地方可能不太適合。

原创 進化的力量筆記

進化的力量,終於看完了。斷斷續續的,持續了有小一個月時間,一共8章內容,也做了筆記。劉潤老師寫的真不錯。概括下來就是2大重點:【1】分析人口(活力老人、Z0時代);【2】市場生意(數字石油、流量新生態、跨境加時賽、瘋狂生長)收穫滿滿,繼續底

原创 一切又迴歸平靜

【迴歸】逃離北京,不是疫情而是被迫裁員。裁員,是經濟性裁員的簡稱,是因用人單位的原因解除勞動合同的情形。該詞指的是用人單位在法定的特定期間依法進行的集中辭退員工的行爲。對階段性用工需求量較大的企業與生產不飽和、富餘員工較多的企業開展共享用工

原创 關於北京退休

有的時候你會靜靜地想,國家的退休金,和之前你放在銀行裏存起來的性質是一樣的。只有當65歲時才能提取,幹互聯網公司都知道,我們沒有人可以說自己可以幹夠65歲,因爲那根本不可能,所以大部分都是在50歲,基本都會面臨失業。那可能我們會幹其他的工作

原创 現在想想,好好生活比什麼都強。

有陣子都沒有好好的做個總結。最近的事真的很多很亂很雜。最直接的就是國慶期間因爲租車發生的小摩擦,被敲詐勒索1萬3千元。有的時候想想真的很氣,明明就是商家的錯,反而這個社會處處都幫着壞人。我一直信奉着惡有惡報,只是時辰未到,壞人終究必嘗惡果。

原创 讓自己的內心世界更加的純粹。

最近在看小說,小說這種,更多是拿給閒人看的。以前很多時候都是注意力不會那麼的集中,所以這個時候需要講注意力集中,所以纔會要拿看小說,讓自己的心收下。互聯網真的是,碎片化的消息太多,然後能讓你集中精力幹某一件事真的太少了。產品方向和實際的工作

原创 管理自己的身體才能很好的管理自己的生活現狀。

管理自己的身體才能很好的管理自己的生活現狀。早上在地鐵上看了篇文章,大概意思說的就是我們要管理好自己的身體才能更好的管理自己的生活現狀。現狀是指我們目前所處的環境,我們的工作狀態、生活狀態。管理,一聽到這個詞大家大多覺得我們是應該要有規劃纔

原创 2021-10-29思考

有人反對你的決定和言論,你該如何做?清者自清,很多時候,大家都很明白這個道理。自己想表達的言論會出現很多的駁論這很正常,大家的認知不在同一個層次上,大家的大腦也沒有在同一個線上導致很多時候,大家都很積極的去猜對方的意圖。拉啓大家的想法是必須

原创 認知偏差決定你的高度

        短更了幾天 ,大家都某個概念模糊,好像都是認知的事。所以導致大家都沒有統一的一個概念。畢竟有的時候,你付出的多,收穫的多。大道理都懂,但是很多人卻做不到,我們當時做CDP爲什麼不做DMP,CDP和DMP的區別,本質的區別在於

原创 工作是種修行

最近事情太多,腦子裏一直在想着處理國慶期間那檔子事。就快處理完了,日子也得往前過。處理完後,我們的生活還是要繼續恢復到正常的軌道上,這個故事也就是人生中的一段小插曲。人生在世也多不了什麼,也少不了什麼。有些經歷還是要自己去親身體驗的。國慶這

原创 產品和總監到底差別多大?

這個問題我在5年前問過PMCaff社區的同學,他們基本都是也沒有給出太好的答案。我在去年年底的時候總結過一篇文章有寫到,我們到底如何可以更好的成爲產品總監。其實我們看總監的日常工作就能大體能體會到。總監的日常工作內容,不是在開會的路上,就是