原创 產品經理該怎麼寫產品規劃

又到了一年一度的總結實現，我想大家都應該忙着總結今年的成果，做了哪些功能，服務了多少的用戶。我們回頭來看自己做的功能時，是不是會感覺做了很多，卻感覺又沒有太多的成效；服務了用戶，卻僅有那麼千八百人，是自己能力問題，還是資源問題，甚至是該功能

2018-12-26 13:24:51

原创 產品經理的四個不良習慣

hello，大家好，又到了一週分享的時間。往常我總是分享一些產品經理的好處，以及一些方法論，今兒我們來換個新的話題，和大家分享下產品經理的不良習慣。網上到處都有如何做好產品經理，描述產品經理各種高光時刻，引得新人連連稱讚，可是實際中，產品經

2018-12-16 13:43:53

原创 從產品經理到產品總監的跨越

最近採訪了幾名做了5-8年產品的產品經理，有的是大公司的業務主管，分管幾十人；有的是創業公司的產品總監；還有的已經是聯合創始人，負責整個公司的產品、運營等等。通過這幾天的瞭解，我發現從產品經理到產品總監，不僅僅是運氣使然，而是要經歷一些必然

2018-12-09 13:37:39

原创 轉行產品經理要不要參加培訓

關於轉行的時候，要不要參加一個培訓班，我想這是困擾很多同學的一個問題。近期，又有2、3個同學來問，我覺得有必要給大家講講，轉行和培訓班的事情了。對於剛剛準備轉行的同學，多數僅知道產品經理這個崗位，所以會在網上百度產品經理的相關知識和技能。逐

2018-12-03 13:43:02

原创 產品經理爲什麼要多讀書

野路子產品經理，沒人帶過，你平時都在做些什麼？是不是會時常感覺發展不盡如意，又無從下手，想的很美好，實際確是啪啪的打臉。希望實現的，最終卻落得個悲慘結局。然後回到網上，看着別人家的產品經理風生水起，心裏不禁落寞不已，奈何受傷的總是自己。剛做

2018-11-14 06:51:54 1

原创 產品經理精進之體系思維

最近看了不少歷史紀錄片和電視劇，講訴各個王朝的改朝換代的故事。看着王公將相，個個長袖善舞，頗有種特別的思緒。眼見他高樓起，眼見他宴賓客，眼見他樓塌了，如果把我們產品經理帶入進去，會是一個什麼樣的職位呢？和大家分享一個平日裏的故事。業務部門給

2018-11-12 06:51:32

原创 產品經理的無言境界

同學們好啊，又到了分享的時候了！前不久，一位同學看見了我在2017年寫的文章《爲什麼我做產品越來越不敢說話？》，覺得很是認同，遂加我聊了聊天。說完後，感覺很是感慨，原來不少人和我一樣也是這樣走過來的，從默默無聞到獨自前行，向後看還有很多人在

2018-11-05 06:50:19

原创 挑選公司做產品經理很重要

我沒覺得自己很厲害，也沒覺得其他人厲害到哪去，但我確實佩服一部分人。因爲他們懂得如何在困境中堅持，然後達到自己想要的目標。這是最近一個同學問我的一個問題，他說樸老師，我想換公司了，面試了一家很牛逼的企業，我感覺他們的產品經理很厲害，應該能學

2018-10-31 06:53:52

原创 轉行產品，1年成爲核心成員

今天和大家說說創業公司的一些趣事，事情的起因是這個樣子的：1年前，我給一個朋友做職業分析，幫助他成功轉行產品經理，起步很高。最近他給我打了個電話，我倆聊了聊這一年的工作心得。後來我就問他負責到什麼程度了，他說已經是團隊的核心成員了，是自己業

2018-10-27 06:50:41

原创 產品經理如何跨越“煩人”的瓶頸期

第一次遇到瓶頸是剛工作6個月左右的時間，自我膨脹過後，發現自己有好多不會、不懂的地方，所以做起事來到處碰壁，各種被懟，一度懷疑人生，而且事後還總會給自己埋下許多坑，最後就是做了很多，但是質量很差、效率很低、結果很爛。最後通過做更

2018-10-18 06:50:17

原创 當接手一個新項目的時候，產品經理應該做些什麼（團隊篇）

先附上一個鏈接《當接手一個新項目的時候，產品經理應該做些什麼（一）》，在這篇文章中，樸老師說了如何從業務、構架這個層次來對一個新項目的思考。然而，過了兩週後，我在這件事上又有了新的認知。產品經理必然要關注如何解決事情，也就是說我們要完成一項

2018-10-15 06:48:40 2

原创 【基礎攻略】轉行產品經理的第一步

最近，幾個小同學經常會問我一些轉行該做什麼的問題，然後就會巴拉巴拉的說一些自己當前遇到的問題。最突出的，我給大家總結總結：簡歷不過關，沒有面試，很着急，怎麼修改簡歷的轉行需要做些什麼啊，我這東一耙西一棒的，無頭蒼蠅亂撞不會寫PRD，不會畫原

2018-10-10 06:51:29 1

原创 當接手一個新項目的時候，產品經理應該做些什麼

大家好，兩週沒更新啦！！！趕緊來補一篇話說產品經理做完了一個項目的時候，或是說當項目穩定了後，接下來會幹什麼，怎麼幹，這裏面有些頭頭道道，尤其是需要重新接一個自己不擅長領域的項目時，一般都會先處於一個懵逼的狀態當中。那麼我們如何能快速的進入

2018-10-08 06:48:07 2

原创 產品經理的“逆商”

順境看不出一個產品經理有多厲害，但是逆境就能知道一個產品經理的素質。一個產品經理做到什麼程度算是“優秀”，這個很難定義。但是有一點可以肯定的是，一個優秀的產品經理，必然經歷過、突破過。從0到1，從1到100，從100到1000，從1000到

2018-09-25 06:46:03

原创 產品經理的凜冬將至

公司最近開始裁員了，做不出來業績的，崗位不是很重要的，統統被約談，不少試用期表現一般的，直接裁掉。整個公司氣氛搞得人心惶惶，確實該是這樣。2018年下半年，在資本市場緊縮的大勢下，爲了保證公司能夠活下去，必須要砍掉無產出、無作爲的那一部分，

2018-09-25 06:46:03 3