原创 如何理性愉快地度過一生?

1 如果你想獲得某樣東西 那就讓自己要配得上它正確的愛應該以仰慕爲基礎 你們必須堅持終身學習。如果不終身學習,你們將不會取得很高的成就。光靠已有的知識,你們在生活中走不了多遠。有些人在生活中越過越好,他們不是最聰明的,甚至不是最勤奮的,但他

原创 大膽邁出第一步啦

最近,膽子慢慢變大,當有一些東西想表達時,雖然還是會考慮很久,但是,終於還是能說出來了。學習真好,能更加了解自己真好,慢慢看到自己的更多可能性,看到世界的豐富多彩,真好希望自己能變得更加放開,更積極的去吸收身邊的養分,去表達自己的想法,平和

原创 《高能量姿勢》少關注他人對你的印象

>> 相信自己所說的話是表達的真正核心。>> 內向的人有效提升領導力和企業家精神的特徵通常會更明顯。比如,長期專注於做事情,很少會做出可能毀掉整個團隊的錯誤的決策,較少需要外部對自我的認可,更善於傾聽、觀察和綜合分析>> 內向的人與生俱來會

原创 拒絕週末拖延症

今天出去逛街了,買了新衣服,開心。今天本來要搞定工作的事情,但是又沒有做,下週絕對不能再有這樣的拖延了,現立下規定:1. 必須完成的工作,如時間上允許,週五做完回家。不要浪費掉週五下午的時間2. 給週末安排的工作計劃,在週六早起做,儘量白天

原创 學以致用

要學以致用啊!學了那麼多社交、溝通、自信的方法,你咋不實踐呢???因爲沒有具體的落實計劃。這樣,從下週一開始,每天給自己增加一條小習慣,明天都要嚴格執行這些習慣要求。下週一要注意的是:自信,別說自己是菜雞!別說自己沒做過這個東西!有不懂的就

原创 自滿階級

事例1:貼心的送機服務 用極致作爲工作標準,並且以此作爲分內事事例2:經營一個小公司這兩個老闆,其實都在按他們概念內的“努力”辦事,相信網吧老闆也從不覺得自己有什麼鬆懈。問題是,他所有的思考都聚焦在和落後的差距,而不是和領先者的差異。無論已

原创 幸運的職業

今天和一個網友聊天,突然意識到,自己所處行業給人生帶來的巨大便利身爲一個產品經理,要不斷的學習各種知識,心理、經濟、設計、運籌、算法、溝通、管理、瞭解未來趨勢等等,學習這些東西,不僅能應用於工作,對個人生活的影響也是巨大的。其實,一個人也是

原创 OKR工作法

KPI方法:從上到下,上級與下級博弈,討價還價;下級會算賬,怎麼恰到好處完成KPI,且不會把完成更多的潛力釋放出來(自上而下的壓制)OKR方法:O-Objective Key Results,目標與關鍵結果(自下而上的生成)將軍趕路不追小兔

原创 殺死“繁忙”,做冷酷的優先排序者

學習策略1:殺死繁忙的工作確定優先次序的三步走策略1. 首先,巴菲特讓弗林特在一張紙上寫下他的前25個目標。現在,你就把你的目標寫下來。2. 接下來,他讓他選出前5個。 到目前爲止,沒什麼特別的。3. 最後,他讓弗林特把那20個他沒有選中的

原创 我的25件事(ing)

我現在的25件事,分先後順序:1. 成爲優秀且有影響力的策略產品① 學習策略產品相關② 實踐策略產品相關③ 輸出策略產品相關4. 個人形象管理5. 成爲優秀的管理者6. 博覽羣書7. 體驗豐富人生8. 拍攝城市紀事9. 寫小說10. 學英語

原创 【把情緒當做自我成長的武器】珍惜自己的嫉妒心

不要把嫉妒當做一件壞事,要把它當做一種行動武器嫉妒之心無關道德,而是千百萬年來的自然選擇,在人的基因中埋下的一種本能。我們很自然的會對在某一方面和自己相似的、獲得了我們所沒有的成就的人,產生嫉妒的情緒。這時候,要選擇順從自己的情緒,再利用理

原创 十大社交細節

>> 1.觸摸的尺度>> 嗜同神經行爲>> 這種非語言行爲可以更容易、更有效地促進友誼的形成。模仿會在你的目標對象心中造成某種良好印象。當你和某人初次相見,希望與之建立友誼時,要有意識地努力模仿其身體語言。>> 不模仿卻是一種敵意信號,會在

原创 保持優秀,進入良性循環

一開始的時候,要努力保持優秀,給大家留下一個好印象,這種態度的反饋會刺激你更加優秀,也是一種複利。所以,一定要小心積極的度過這段啓動期。像我們現在做的產品一樣,第一印象至關重要,要讓信任留住,而不是以後再去努力挽回

原创 帶上腦子,清空預設,積極求助

很多事情,如果都自己慢慢學習琢磨是很浪費時間也不現實的,因此需要善於利用身邊的資源。帶上腦子:要想清楚自己的問題,問題的分支,最終想要達到什麼結果。不要長時間斷斷續續翻來覆去的問,考慮清楚再開口清空預設:向別人求教,就一心聽對方在說什麼,放

原创 做事前,不管有沒有參考,先理清思路,再去外面找你想要的

最近做事又犯了常犯的毛病,正好給自己提了個醒,發現並記錄下來的毛病可就不能再犯了!問題:總是把簡單的事情做複雜原因1:因爲根本沒有思考哇,被眼前朦朧的龐然大物嚇到了解決:冷靜下來,沉下心來理一理脈絡,想其中的邏輯,其實很簡單原因2:捷徑找錯