原创 交易成本

8月29日馬雲開始的地方——交易成本——交易成本無處不在交易成本著名經濟學家張五常曾說,任何在魯濱孫[插圖]世界中不存在的成本都是交易成本。現實生活中,存在只有一個人的世界嗎?當然不存在。所以,有人的地方,就有交易成本。如何降低企業的內部交

原创 邊際效用

世上最好吃的東西叫作“餓”——邊際效用——“珍珠翡翠白玉湯”傳說明朝開國皇帝朱元璋在打天下的時候,有一次打了敗仗,連夜逃到一個破廟,又冷又餓,就昏了過去。一個好心的乞丐將剩飯、白菜和豆腐加水煮過後端給朱元璋吃。朱元璋飢餓至極,狼吞虎嚥,一口

原创 凡勃倫商品

8月26日貴的一定好嗎?你太天真了——凡勃倫商品——手機的前世今生凡勃倫效應凡勃倫效應由美國經濟學家凡勃倫[插圖]提出。他發現,有的商品價格越高,越能吸引消費者購買。高價不一定代表高品質,但這件商品一定能讓購買者自我感覺良好。教你如何讓品牌

原创 需求彈性

8月25日薄利一定多銷?你太天真了——需求彈性——降價能提升銷售額嗎?需求彈性就是某種商品的需求量對其價格變化所做出的反應程度。需求彈性商品價格的變化會在不同程度上影響銷量,這種價格和銷量之間的動態關係,叫作需求價格彈性,簡稱需求彈性。那如

原创 供需定理

供需定理:8月25日成本決定價格?你太天真了經濟學告訴我們,產品有價,不是因爲製造產品有成本,而是因爲市場對產品有需求。產品售價如何,是由市場上供給對於需求的相對稀缺性來決定的。一句話理解供需定理:供不應求,價格上漲;供過於求,價格下跌。案

原创 寫PRD的大體思路是怎樣的?

寫PRD的大體思路是怎樣的?     1.不忘初心     “不忘初心”的意思是,不管是提交一個新的產品方案、還是思考頁面上一個按鈕的位置,你都要時刻提醒自己做這件事的目的是什麼,是增加活躍、提高停留時長還是增加購買的轉化率?2.調查PRD

原创 沉默成本_邊際成本_交易成本

沉沒成本人並不總是理性的,在做決策時總會被已經發生的成本影響。經濟學上將這種已經發生且無法收回的投入稱爲沉沒成本。邊際成本邊際成本是生產者理論中的一個概念,是指額外生產一單位產品需要付出的成本。相應地,每多銷售一單位產品獲取的收益就是邊際收

原创 機會成本_比較優勢

機會成本我們每天都在做選擇,而每個人所擁有的時間、金錢、社會資源都是有限的,所以我們爲了得到某一樣東西,通常都不得不放棄另外一些東西。在經濟學裏,這些不得不放棄的東西,就是我們爲當前選擇所付出的機會成本。絕對優勢和比較優勢的區別所謂的“你耕

原创 思維框架-2019-08-20

思考框架:用戶的場景:產品在什麼場景下解決什麼樣的問題,解決的好不好?產品的亮點:產品有什麼有吸引力的地方,這個優勢是技術優勢還是運營優勢?未來的判斷:產品優先、技術優先還是運營優先?內容的產生:自營、依賴於外部資源、一來用戶產生?產品運轉

原创 PRD,怎麼寫? part1

8月19日•什麼是PRD?     PRD(Product Requirements Document)是涵蓋了某個產品或服務全部需求的文檔。•一份合格的PRD至少會包括以下內容:     文檔歷史    項目說明    項目方案    數

原创 演化思維

演化思維:自下而上的設計把演化思維放在產品思維的最後來講有一個原因:這是一種位於產品思維積木堆頂層的思維,你需要對我們前面提到的四種思維有深入理解以後,再來運用它,纔會產生比較好的效果。一個產品能否在現實中“存活”下去,它要面臨的狀況和阿爾

原创 走不出去圈

我給自己畫個圈,卻走不出去,永遠呆在裏面,不知道怎麼出去,真的是害怕自己了。連做一件事都畏首畏尾。

原创 系統思維

8月17日  系統思維:鏡中變色龍反饋系統:“反饋”模型,正是自然界和現實商業世界中無處不在的抽象模型。如何讓“現實”向着我們“理想”中的狀況推進,在動態變化的現實中,我們需要修煉自己的系統思維,看懂反饋。我們常說的產品框架設計本質上都是在

原创 抽象思維

抽象思維_8月15日抽象思維:大聖的火眼金睛成爲一名卓越產品設計者的過程,就是一個不斷訓練自己眼力的過程。最好的狀態大概是這樣的:既能用“火眼金睛”看骨骼,也能切換到“肉眼”模式看體驗。這種在“設計專家型”視角和“白癡級用戶”視角之間自由轉