原创 結構化思維方式
很多人常常面對如下的問題：01.講話沒什麼條理，費很多口舌卻難以表述清楚事情。02.處理問題效率比較低，經常拆了東牆補西牆，異常勞累，效果卻不佳。03.遇到問題，大多數時候無從下手，沒有切入口。他們有時會自嘲：腦袋像漿糊一樣，怎麼攪拌也攪拌
2019-02-17 13:28:16
原创 微信之父張小龍8年微信產品設計總結
在2018年8月份的時候，微信的日登錄量超過10億，這是一個特別大的里程碑，這可能是國內歷史上第一款APP有10億DAU的數量級。本文精選了張小龍在做微信這款國民級產品時對產品設計的30句經典語錄，希望對互聯網從業者有一定的啓發。30句經典
2019-01-14 13:28:40
原创 2018 轉崗產品經理踩過的那些坑
2018比較濃墨重彩的一筆是今年從UI設計轉崗產品經理，思考維度從“風格、顏色、字體、版式”過渡到了“產品定位、用戶、場景、需求”，行動層面從“只要做好界面設計”到“我是一塊磚，哪裏需要哪裏搬”。本文將着重總結下2018轉崗踩過的經典坑，以
2019-01-02 13:27:29
原创 ofo-曾經的寵兒，如今的棄子
最近一週，ofo千萬用戶排隊退押金的消息刷爆了微博和朋友圈。據媒體報道，共享單車ofo排隊退押金的人數在18日22時就超過1000萬。而到了20日下午三點，有用戶表示，自己已經排在了1196萬人後面。排隊退押金的網友戲稱，“這輩子排過的最長
2018-12-26 13:43:56
原创 如何建立產品需求池？
作爲產品汪，我們都會獲取來自老闆、用戶、市場、競品等方面源源不斷的需求，如果我們把這些需求直接丟給開發，產品經理肯定會被包括開發的公司其他工種羣毆，從此躲在角落瑟瑟發抖，沒有了話語權。所以，我們在工作中要建立自己的“需求池”，讓需求寬進嚴出
2018-12-02 13:17:40
原创 競品分析：抖音&美拍
一、背景和目的1.背景：假設作爲「美拍」的產品經理，近期發現「抖音」短視頻APP非常火爆，對競品「抖音」短視頻APP進行分析2.目的：通過「抖音&美拍」競品分析，明確「抖音」在“業務形態、產品功能架構、迭代路線、關鍵運營點”與「美拍」的差異
2018-12-02 13:17:40
1
原创 字體設計中的版權規範
近期很多公司都收到字體公司的律師函，字體一個幾千甚至幾萬，而且都是截圖對比進行取證。對於小成本經營的公司，直呼賠不起。有些老闆甚至把責任直接推給設計師，讓設計師背黑鍋。這時設計師也是欲哭無淚，畢竟圖是自己做的，坑是自己挖的。本文通過整理網上
2018-12-02 13:17:40
原创 用HMW方法優化「享物說」的社交效果
一、背景和目的1.背景：享物說作爲一個好物互送的平臺，越來越多的人在“單純物品交換”環境下產生了很多互動。針對“如何優化享物說平臺社交”這一問題？本文將提煉一些自己的見解。2.目的：用HMW（How might we?）方法思考，提煉出5個
2018-12-02 13:17:40
1