原创 IT工程師如何在職場上走的又好又快又遠？
一、IT工程師職業特點：創造性/壓力大/從業門檻高/996式加班/薪資高二、IT工程師何去何從？三、找準適合自己的方向：性格/興趣/方向 四、張三希望你走管理崗，但是：1)你害怕起矛盾衝突嗎？2)能與小組成員打成一片嗎？3)你能激勵別人嗎？
2020-02-25 13:38:44
原创 項目管理的價值在哪裏
1.項目管理的核心價值觀與方法論1)成果交付——目標2)過程控制——規章/制度/方法3)計劃爲綱——計劃4)動態調整——監控/變更5)運籌帷幄——融合6)做且且做，恰到好處——範圍/質量7)精打細算,穩步推進——成本/進度8)合作共贏——資
2020-02-25 13:38:44
原创 剋制自卑而提升自信
一、自卑1.爲什麼會自卑？工作性質/童年/環境/社會/先天2.自卑的表現1)有自己的觀點，不敢去表達;2)這件事能做好，而不敢去做;3)做錯了在意別人對你的眼光;3.過度自卑引發的問題情緒化/痛苦/絕望/抑鬱二、自信1.什麼是虛假自信從小到
2020-02-25 13:38:44
原创 認識運維的
1.運維三板斧重啓：重啓有問題的機器或進程，使其正常工作。切換：主備切換或主主切換，連接正常工作的節點。查殺：殺死有問題的進程、連接等。三板斧可解決90%以上的故障處理工作。2.三板斧的問題：只能暫時性解決故障問題，不能解決性能調優、架構優
2020-02-24 14:35:33
原创 IT傳統架構VS超融合架構——超融合的價值在哪裏？
相比IT傳統架構，超融合具有以下幾個優勢：1.穩定可靠——提高業務穩定性2.節約成本——減少成本投入3.綠色機房——節省空間能耗4.減少重複——縮短部署時間5.高效運轉——簡化運維工作6.可擴展性——利於升級擴展
2020-02-21 13:41:18
原创 敏捷項目管理基礎知識二
2020-02-21 13:41:18
原创 質量/風險/採購/配置項覈實與審計
2020-02-20 13:38:31
原创 管理質量VS控制質量
2020-02-20 13:38:31
原创 行政收尾VS合同收尾
如果項目在完工前就提前終止，結束項目或階段過程還需要制定程序，來調查和記錄提前終止的原因。結束項目或階段過程是開展行政收尾，正式關閉項目。行政收尾的最後一項工作是解散項目團隊。一旦團隊解散，就什麼事也做不了了。
2020-02-20 13:38:31
原创 覈實可交付成果VS驗收的可交付成果
2020-02-20 13:38:31
原创 資源分解結構/工作分解結構/風險分解結構/責任分配
2020-02-20 13:38:31
原创 趕工VS快速跟進
1.趕工(Crashing)通過增加資源，以最小的成本代價來壓縮進度工期的一種技術。趕工的例子包括：批准加班、增加額外資源或支付加急費用，來加快關鍵路徑上的活動。趕工只適用於那些通過增加資源就能縮短持續時間的，且位於關鍵路徑上的活動。但趕工
2020-02-20 13:38:31
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