原创 微軟的面試變革:提供真實數據,使用實用的問題

幾年前,我有一些感悟,就和我的團隊討論,如何改變項目經理的角色——我們將要努力實現的行爲方式。少關注待辦事項,多關注業務;少強調“知”,多強調“學與問”;多關注與客戶一對一的交流,少關注彙總數據。我們想在團隊中引入能幫助我們進行這種文化變革