原创 老闆勝讚的競品分析,只因做對這三步-競品分析第二篇

競品分析,產品經理的必修課。 關於競品分析,網上已有成千上百篇分享文章。 不過我還是湊個熱鬧,從自己的理解角度來做一次梳理。高能預警!這是一個系列,會有3-5篇文章。 上篇講到,競品分析中最核心的,是對產品塑造過程的逆向解構。 同時也提出

原创 -需求管理(上)

巧婦難爲無米之炊。 對於產品經理來說,需求就是用來煮飯的米。 但產品經理的工作可比熬一鍋粥要複雜多了,不光要基於需求設計產品,需求的管理能力也極其重要。 很多時候,糟糕的需求管理,會使產品工作亂成一團,甚至導致項目的失敗。 作爲產品狗,需

原创 深度解析:競品分析看這一篇就夠了

競品分析,產品經理的必修課。 關於競品分析,網上已有成千上百篇分享文章。 不過我還是湊個熱鬧,從自己的理解角度來做一次梳理。 先講個小故事: 從前有個村子。那裏有個饅頭鋪,十里八村特別有名。早上沒開門就開始排隊,饅頭供不應求,幾個時辰就賣

原创 做好這四步,需求管理並不難-深度解析需求管理(下)

上一篇,講了需求管理的重要性及需求的種類。 接着,就詳細說說需求管理的四個階段,都需要做哪些事情。 先來回顧一下,需求管理的四個階段: 需求的採集,維護高效穩定的採集渠道和合理的記錄規範; 需求的處理,對採集到的需求進行篩選和加工明確

原创 競品分析報告的正確書寫姿勢(競品分析第三篇)

競品分析,產品經理的必修課。 關於競品分析,網上已有成千上百篇分享文章。 不過我還是湊個熱鬧,從自己的理解角度來做一次梳理。高能預警!這是一個系列,會有3-5篇文章。 講完競品分析的原則以及針對單個競品的分析方法。最後要講的是,如何針對不同

原创 展望電子商務的未來-關於行業發展的10個觀點(譯文)

作者 Aaron Orendorff 譯者 十八子殺(公衆號:產品狗的思考 PM-Doggy) 2018年底《哈佛商業評論》:“沒有哪個行業像零售業這般,衰退得如此之快。”這是冒着被反駁的風險發表的謬論。公開發表這種言論,確實可以帶來關