原创 2020年11月19日自律日誌

文I 潘小將 以前我們同事分享的在打電話過程中給客戶說明身份後停頓一下看客戶反應,這個方式不錯,對一點都不趕興趣的客戶一直說下去沒有意義,還會讓自己心情不佳影響工作。 互動交流引導客戶說出他想說你想了解的話還是不錯的。 目標:1管理到場3

原创 這是一個有能量的羣

這是一個有能量的羣組 一起探討老闆當下怎樣去經營企業 企業管理參考 有興趣可以關注一下

原创 2020年10月19日自律日誌

文I 潘小將      早上去見那個校外輔導的客戶,到他那裏和他聊了一下課程,他說他學了朗培,很難落地不想再學了,叫他家財務過來學習,我跟他聊落地,他還是讓財務過來。財務說要安排時間。沒有現場成交。    下午去東陽見了一個做滑輪培訓的客

原创 2020年10月18日自律日誌

今天去北苑見一個教培客戶,兩家店十多位老師,小孩子課外輔導的,老闆沒有在店裏出去談事情去了,打電話給他約明天再談。下午繼續邀約客戶,有三個有意向要跟蹤。反思:比我們有錢年齡也比我們大的老闆都還在學習改變自己,我們小小改變不足爲奇。多思考多行

原创 愛學習型文案啥啥樣

對的,上學的時候我們的身邊多多少少都有這樣的“能人”,平時不咋學,考試還能考高分,是不是氣人,哈哈,是不是在心裏告訴過自己: “不要比了,人家就是喫這碗飯的,天賦,沒辦法···” 進入職場後,這樣的“能人”似乎總能跟你不期而遇,和你差不多進

原创 2020年11月17日自律日誌

早上去見貨代公司,她當下還沒確定時間,沒有現場成交,不過讓客戶看到我真誠踏實。中午約了一個做水果副食的客戶,兩夫妻一個店,2員工。他想做個收銀系統和招個收銀員,我從這個點引導到連鎖發展和組建團隊以及家人利用新模式的案例。他也想學習,順理成章

原创 印度模仿中國軍改設五大戰區,卻有兩大先天弊病

中國行,我也行?印度模仿中國軍改設五大戰區,卻有兩大先天弊病邵永靈12小時前 · 軍事專家近期在邊境地帶動作連連的印度,又在軍隊改革上做出了一項大改動。當地時間10月27日,印度媒體稱,印軍將設5個戰區司令部,總理莫迪已授權國防部創建類似中

原创 20201019自律日誌

總結:早上去見那個校外輔導的客戶,到他那裏和他聊了一下課程,他說他學了朗培,很難落地不想再學了,叫他家財務過來學習,我跟他聊落地,他還是讓財務過來。財務說要安排時間。沒有現場成交。      下午去東陽見了一個做滑輪培訓的客戶,他們四個人平

原创 2020-10-12自律日誌

下午去東陽見了一個做足浴的客戶,家族合股投資的,30來個包房。見到的是負責人,聊了一下我們課程,她想學招人留人用人這方面。她填了兩張門票,她何法人的,她問講師是誰,大概聊了一下她覺得講師講的不對口她這個行業。之前學過的很多便宜課程,跟她保證

原创 2020年8月18日自律報告

感謝領導辛苦付出,成交了一個《股權落地課》。今天早上在公司聯繫客戶,下午去稠城見了兩個客戶。第一個做飾配的店面,夫妻兩個人沒有員工、和他聊了一下,線下批發,自己出貨,靠之前的老顧客維繫生意,他那有天貓店沒做,跟他分析一下怎麼建立電商團隊以及

原创 2020年8月4日自律日誌

今天早上在公司打電話,下午去義亭見了一個工廠客戶,他家做化妝品包裝,是化妝品公司的一個包裝分廠,今年主廠生意不好,員工裁掉大半,去年生意好的時候這個分廠40多個員工的,現在這個分廠3個正式工和8個臨時工。三層樓停了兩層樓,主廠現有70多人,

原创 想在職場中混的風生水起必須具備哪些能力?

想在職場中混的風生水起必須具備哪些能力?玫瑰]一、自己是工作的導演。該笑的地方堅決不能苦瓜臉,該哭的地方還得笑着說。[玫瑰]二、該是自己承擔的責任馬虎不得。勇於擔責是一個管理者必備神技。[玫瑰]三、把憤怒、悲傷、憂鬱留在公司門外,把快樂、積

原创 小白領在公司做好這十件事情容易當官

文/潘小將        職場小白怎麼才能在職場中獲得快速晉升,這十個小妙招可能會幫到你。一、帶着方案去跟領導彙報問題。出問題總要解決,經過思考帶着初步方案去彙報工作更容易受到領導青睞。二、不在背後說任何人壞話。隔牆有耳,今天玩得好的夥伴有

原创 做銷售不穩定你轉行也一樣不行

職業問題:我今年26歲了,做了兩年的銷售,感覺不踏實,我該不該轉行?怎麼辦纔好。  每個行業都需要銷售,甚至在我們的日常生活中都離不開銷售。您做了兩年銷售,遇到了疲軟期和瓶頸期,應該綜合考慮自己的實際情況來決定怎麼做。要不要繼續做銷售工作,

原创 哪種人在職場中不受歡迎

一、背後說三道四,李家長張家短的人。沒有人願意被人在背後說壞話。二、整天愁眉苦臉,好像人家欠他幾百萬的人。職場不是發泄地,而是工作的地方,大家生存發展的場所。三、在沒有得到別人的允許就去翻人家東西的人。別人不允許就是偷盜行爲。四、揪着人家一