原创 直播來源分析

流量來源分析:直播間流量來源:直播廣場流量:卡直播廣場流量(過時玩法),可以借鑑的是,下播的時候要果斷,一般下播的時候流量是多少人,下場直播給你的自然流量差不多的人;視頻流量:日常發送短視頻帶來流量,直播間的預熱視頻流量,直播過程中發送切片

原创 直播其他數據分析

其他數據分析:直播流量分發規則:直播間的推薦流量按停留、互動,轉化做流量的二次推薦; 停留時長:通過紅包(主播不定期發紅包),福袋(設置文字發送),抽獎(想要抽獎的扣666),秒殺款吸引用戶停留市場。互動率:人數不多的時候主播點對點叫粉絲名

原创 直播數據

頁面UV值提升(進入直播間觀看):場地佈置,直播間背景(活動呈現),直播間聲音直播間設置,商品陳列,直播環境標準;觀看到超1分鐘觀看:如果轉化率低需要思考直播間直播的話術,有沒有照顧到新進直播間粉絲的情緒;超一分鐘到商品點擊人數:如果轉化率

原创 學習期計劃

6.當計劃學習期失敗後,需要立馬關停嗎?我們建議您將計劃投滿10天,看看計劃數據表現情況,再考慮是否關停能度過學習期的計劃有更大概率能起量,但是不代表沒有度過學習期的計劃就不會在後續的投放過程中積累到20個轉化;如果是一些轉化迴流比較慢或者

原创 服裝降低退貨率

背景:這個服裝主要是真對於高個子的人穿的,所以說退貨很大一部分是服裝自己的一個限制首先從主播下手,那安排的主播可以是一個高個子的主播和一個矮個子的主播,每一個呈現不一樣的效果,讓高的更矮的各有分配。第二個是從產品的包裝下手,那一件產品是不是

原创 業務策略的推動者

首先當你收到目標之後,要將目標進行一個翻譯,不是說收到什麼就去傳達什麼,而是將自己收到的消息進行拆解,然後分給下面的人去做。第二個是拆解,目標是將年度的規劃拆解成季度或者說季度再差解成月度拆解到每一週。三個是量化收益,那你做了每一步的動作,

原创 數據覆盤

量跑能力裏面呈現的數據有消耗、計劃arpu(直播間投放計劃的平均消耗,反應計劃跑量能力)ctr(廣告素材相比於展示的點擊率,反應素材質量)以及深層轉化目標cvr(廣告引導下單或支付的訂單,相比點擊次數的百分比,反應計劃轉化能力)4個核心的數

原创 投放小技巧

你在大鵝投放的時候,可能是看不到直接的直髮歪的,所以是所以說用千次展示作爲參考以及現有的點擊率作爲參考,能夠大體推算出他的支付寶還多少可以參考一下一段平均的斬空賽多少,然後去做對應的調整。如果當時的籤斬過高的話,一定要記得關掉點擊率也是一樣

原创 記一段話

喬布斯給庫克的忠告,讓他受益終身!“喬布斯剛讓我接手CEO的時候,我說我擔當不了。然後他給了我一句讓我受用終生的建議:你要保持專注,永遠不要問自己這個問題——如果換做喬布斯,他會怎麼做?”專注正是喬布斯的最珍貴品質,他的精神可以極度聚焦,張

原创 理想之城 2

身在職場你首先要弄清楚自己的位置,你是核心員工,普通員工,還是邊緣員工?在職場裏面最難的關係是處理好同事之間的共生關係,因爲這涉及到每一個人的前途跟利益,所以處理好你跟你上司之間的關係,你跟你算是之間如果是銳意進取的關係,那你們就會一拍即合

原创 刷評論

1,怎麼買?2,在哪買?3,買了能和秒一起用嗎?4,我買了買了5,買了我的三個前男友一起去玩6,我買了有人陪我一起去嗎7,我去過,真的好玩8,我看不見小風車,在哪想買【有差評】1,對不起各位,我搶了三份2,你們都沒搶到?我搶到了3,只有我搶

原创 理想之城 3

借力打力:當你覺得矛盾不能調和的時候,適當去激化矛盾,預想到下一步的結果,激化矛盾的下一步在去解決問題。瞭解清楚在意的事情是什麼,做事到心坎裏,就能夠解決問題,到達新的環境也是一樣,擺清楚位置,理清楚順序。

原创 月餅跑法

1.定價策略上用三個sku,第一個是39塊九,第二個59塊九,第四個79塊9,對於不同的價格,再去測試看一下哪個會跑的比較好一點?2.找到魯班計算利潤的價格工具,明天要算一算他的基本公式是什麼?做下預判。3.月餅是屬於禮品類的工具,所以不能

原创 內容策略

好的,內容策略等於把對的話有對的人說給對的人聽。在投放過程中呢,要積累優質腳本褲優質達人中優質的目標羣體。找出品牌廣告,覆蓋人羣杜高的達人,然後算法推薦0.5人羣重合度0.2。達人一般分爲兩類,一類的話是高曝光的達人網杆標槍,受衆比較廣,然

原创 被聞到有什麼你要問的問題!

·這個職位爲什麼空缺? ·這個職位換過多少人?主要原因是什麼呢? ·這個職位在貴公司的具體職責是什麼? < ·您希望能到達什麼目標? ·前這個職位最緊要任務是什麼?如果我有幸 入職,您希望我三個月完成哪些工作? ·貴公司希望通過這個職位實現