原创 No.25 你的目標是“目標”嗎?

2022年最後一個月了,這個月的主要任務除了衝刺最後的訂單以外,還要做下今年的覆盤和明年的年規。以前作爲打工人寫總結的時候,公司要求寫那就隨手寫一篇,其實大多是逢場作戲。現在自己有了公司,我才漸漸明白,覆盤和計劃對於自己的事業發展有着多大的

原创 No.24 你的知識是你的資產嗎

昨晚見了一位互聯網圈的朋友,他目前的職位是產品經理,因爲明年想通過一些互聯網營銷手段來提升增長效率,所以想請教下這位“資深的圈內人士”。也許是太久沒有見面的原因,也許是因爲現在的我已經不是上一次見面時的我,我突然發現,他現在的認知慢慢的和我

原创 No.23 多年前的表白失敗,換作今天的我,會很享受

今天聽到一句話:善敗者不亡。是諸葛亮兵法中的一句話。什麼叫善敗?就是懂得如何處理失敗。有人遇到失敗就會否定自己,並且心態崩了,長時間內耗走不出來;而有人會去反思總結糾正自己的認識偏差。在職場中摸爬滾打十餘載,在副業和創業的路上也摸索折騰了好

原创 No.22 創業的魅力是什麼

朝九晚五上下班,回家追劇打遊戲,時間長了就麻木,認爲人生就是該這樣。即使有夢想,可能作爲打工人也就希望升職加薪,公司上市,股票期權之類。這也許就是社會的規則,需要大量的打工人。而我從來不相信打工能致富,那種教你年薪百萬的課程絕對是扯淡!普通

原创 No.21 起飛的第一步,是設計你的環境

今天有人問我,你現在主業穩定副業又做的那麼好,到底是怎麼做到的?我笑了,“穩定”和“好”,這兩個詞我覺得不應該用在我身上。我不喜歡穩定,副業也剛起步,還有很長的路要走。真要說做的比較好的地方,那可能就是那顆異於身邊人的折騰的心。我身處的這座

原创 No.20 從提貨率我似乎看出了點什麼🧐

最近整理了一下客戶資料,在禮品卡用戶人羣中發現一個很有趣的現象:我們的禮品卡企業訂單分兩種類型,一種是公司買來送客戶,一種是員工福利。而我們的禮品卡是沒有期限的,然後我發現,但凡是公司給與客戶的禮品卡,提貨率只有30%不到,提貨諮詢也非常禮

原创 No.19 我們的客服不簡單

降溫了,諮詢的訂單又引來一波小高潮。白天忙着搬磚,只能利用碎片化時間處理訂單,終於熬到下班,又要忙着整理今天的訂單及明天的發貨資料。剩下一點點可憐的自由時間,我思考了一下目前我們的客服需要做的工作。我們倆現在做的是部分產品部及全部客服部的工

原创 No.18 人們只記得第一,不記得第二

昨天午休的時候刷到一個視頻:A對B說:“人們往往只記得第一名,不記得第二名。你知道世界第一高峯是什麼峯吧?”B:“珠穆朗瑪峯。”A:“很好,那你能說出第二高峯的名字嗎?”B:(脫口而出)“喬戈裏峯。”A:(略顯尷尬)“第三呢?”B:“干城章

原创 No.17 副業必將轉爲創業,邁向自由人生

有人說,做副業就是增加收入來源,在這個不確定的時代多一份保障。我不這麼認爲,我覺得副業將來一定要成爲自己的事業,最終實現自由人生。這個自由,不是擁有多少資產,每天不用幹活就有錢進袋子。相反,可能會比以前更忙。但是,我可以將工作授權給別人做,

原创 No.15 什麼樣的工作不會被人工智能取代?

今天看了一篇文章,講的是5年內,不會被人工智能取代的工作,主要從兩個維度來分類:一、處理極端複雜的事情比如商業決策、文稿審覈、標題選擇、美感編輯等。二、處理人性化的事情比如帶娃、員工關懷談心、演講培訓等。這正是應對了我之前提到過的要走系統化

原创 No.16 價值不僅僅是看技能,更要看價值感

剛看完了一本個人品牌的書,有感而發。因爲其中提到了一個詞:價值感,感覺說的就是我😂。以前當程序員的時候總是認爲,技術是一個人最大的價值,於是買了一堆課程,苦練編程技術。最後發現,這些技能毫無用武之地。公司的項目只需要用到技能A,而B、C、D

原创 No.14 合作,要站在對方角度思考投入產出比

我們經常說合作是看能給對方帶來多大的價值。而更高階的思考邏輯,是要站在對方角度上看,這次合作,對方的投入產出比到底有多少。某款產品,找一個幾十萬粉絲的博主,幫忙轉發推薦一下,可能流量、轉化、成交就來了,對他來說就是動動手指的事情。而如果找一

原创 No.13 感恩疫情,這一句謝謝,和你一樣,來的正好

今天是2022年11月24日感恩節,早上出門的時候又被核酸了。最近疫情有點猖狂,離家最近的商場又一次封了。看着慢慢浮現出的恐慌氣氛,我卻一點也不慌,不僅如此,我還要感恩。是疫情帶來的混亂,讓我原本的憂患意識持續發酵;讓我在每次因爲疫情無法發

原创 No.12 成就事業的第0步是什麼?

昨晚剛睡下的時候,我又思考了一個曾經想過無數遍的問題,那些創立公司的老闆們到底和普通人有什麼區別?如果我想創立一家規模化的公司(規模化是指,不再是夫妻老婆店,擁有正式的員工),到底需要做多大的努力?順着這個問題,我在睡着前的一分鐘,腦袋裏回

原创 No.11 華爲爲什麼要做5G?

爲何今天會想到寫這個?因爲我從華爲做5G的初衷看到了他強大的前瞻性和危機感,這也是我一直推崇的創業者必須要有的特質。我們都知道華爲5G強,從外人的角度,人們會覺得華爲善於抓住機會,但事實真的是這樣嗎?不是的。華爲的首席5G科學家童老師是這樣