原创 No.41 你現在的工作能做一輩子嗎?

不知道你有沒有思考過一個問題,你身邊那些60歲以上的人都靠什麼來賺錢呢?你可能會說有很多啊,比如醫生、教授、科學家等等,那你看看你身邊認識的人裏,是不是大多數靠的是退休工資?或者沒有退休工資的,是不是都是些保安、掃地、清理垃圾之類的粗活?我

原创 No.40 爲什麼我不過多地關注疫情

最近放開後,身邊的人一個又一個倒下了,全網朋友圈充斥着各種資訊、論斷、謠言,好多人擔心這擔心那,時時刻刻都在查怎麼預防、怎麼治療、怎麼診斷……真可惜,一天寶貴的時間就這樣浪費了。既然國家決定放開,一定會經歷這個階段,羣體感染高峯期,過多的關

原创 No.39 副業初期最重要的兩個字:試錯

今天是2022年12月22日,想到今年沒幾天了,我思考了一個問題,也是之前有位朋友問過我的:創業或者尋找副業的初期,到底什麼纔是最重要的?我覺得就兩個字:試錯。但是這個試錯,不是說幹就完了,你需要不斷地去做計劃,然後執行、總結覆盤,再去改進

原创 No.38 她一定很愛她的職業

今天在B站看到一位教唱歌的女老師,長的不是特別漂亮,但是很溫柔的感覺。粉絲有50多W,對我來說屬於相當牛了。其實吸引我關注的,不是她有多少粉絲,也不是她教的有多好,而是,她在教一首歌的過程中,有那麼一瞬間,我捕捉到一個非常自信的微笑。是那種

原创 No.35 爲什麼我們的生意不怕疫情

今天有位意向代理問我,最近疫情這麼嚴重,很多地方不能發貨,你們這生意好做嗎?我很高興有人會這樣去思考,說明他考慮到了一些突發情況對盈利的影響。我跟他說:像我這樣的重度危機意識患者,會讓疫情影響我們的生意嗎?隨後我跟他分析了我們的盈利模式、提

原创 No.36 創始人每天就做三件事:找方向、搞錢、找人

我在副業的過程中慢慢悟出一個道理:其實副業和創業一樣,也是開啓了一項事業,只是沒有創業那麼“正規”。作爲事業的創始人,他的職責,我覺得就是不停地做三件事:找方向、搞錢、找人。找方向:我們以線上銷售爲主,線下打包發貨,其實做的還是實體產品,但

原创 No.33 富二代和你想象的不一樣

很多人會“看不起”富二代,感覺他們除了花錢什麼都不會,其實會花錢也是一種本事。我最近幾年接觸過很多富二代,並不像大家想象中的那樣浮誇,平常很低調。沒錯,他們有着優越的家庭條件,喫的好,住的好,全世界到處飛。也正是這個原因,他們接收到的信息是

原创 No.34 等我們50歲該怎麼辦,你考慮過沒?

昨晚和兩個老同事喫飯,喝了點小酒,談到了各自的焦慮。他們比我大兩三歲,目前都已四十出頭,職位都是中高層的領導,收入還可以。讓我驚訝的是他們都不約而同地做了同一件事:貸款買車。也許是爲了滿足中年人的面子,也許是男人的夢想,總想開上一輛比較好的

原创 No.31 12月了,居然又爆單了

今天已經是12月中旬了,按照往年的情況,這時候產品應該進入淡季,馬上要結束了,沒想到今年還出現了爆單的情況。這一次增長又讓我始料未及,因爲今年雙十二我們並沒有推出任何促銷活動,但客戶的熱度依然不減。我分析了可能的原因:一是疫情放開後,人們又

原创 No.32 合作商的一席話堅定了我做大做強的信念

最近我們優化了一版發貨流程,合作供應商直呼輕鬆!這位有着二十多年經商經驗的老阿姨對我們說:“去年你們剛起步,雖然量不大,但看的出來下單的人都是信任你們的人,我說過今年一定能大賣。果然,今年的銷量是去年的10倍,我沒看錯!”“你們本身有自己的

原创 No.28 發朋友圈需要精力+內容+執行

最近臨近雙十二,又迎來一波旺季,每天忙着應對老客戶的諮詢和訂單處理,卻有些忽視了激活系統的打造,也就是朋友圈。昨晚反思了一下出現這種情況的原因,缺少對三樣東西的管理:精力、內容、執行。精力決定了對內容和執行時間的策略思考及計劃,是最關鍵的一

原创 No.29 你我皆凡人,我做不到自律,我只能他律

今天朋友圈有人評論,你怎麼一天能幹這麼多事?主業不倒,副業飄飄。我回復他:那是因爲我之前髮圈說我要做這些事🤣。自律很難,縱觀身邊那些朋友、同事、同學、親戚,大家都過的比較“安逸”,我是極少數愛折騰的那個,但是我也做不到自律,我也會拖延會懶惰

原创 No.30 把公司做小,把市場做大

幾年前認識了一個老哥,之前是某三甲醫院院長,退休後自己出來創業,做的是保健類。按理說以他這樣的地位和人脈,一定可以鋪個大公司,租個大場地,搞個大排場。但他不,非常低調,僅僅在大褲衩樓租了一小間作爲業務和融資的談判地點,平時沒有獨立辦公室,工

原创 No.27 我終於退出了那個牛人羣

六年前我加入了一個牛人羣,裏面都是一些大公司的項目經理、項目總監,還有一些創業者。當時主要是想精進自己的項目管理能力,有位資深的獵頭告訴我,要想學能力,就得找牛人,於是我找人拉進了這樣一個羣。今天我終於退出了,原因很簡單。這兩天疫情逐步放開

原创 No.26 疫情放開了,小民企老闆還能找到理由降薪麼?

不久前有個焦慮的朋友找到我,問我有沒有什麼項目可以做做,他現在的老闆太不是人了,總是想着各種理由降低員工收入。比如:俄烏大戰,導致能源上漲、通貨膨脹,然後據說公司各項成本也會上漲,希望大家克服一下,先降低薪資;再比如:漂亮國的芯片制裁,導致