原创 No.56 別讓目標僅僅是目標
又到做年規的時候了，年規是一個公司的年度大目標，所有員工的工作都應該以這個大目標爲方向。其實個人也是如此，我從來沒有見過有哪個成功人士是沒有設定過目標的。但設定了目標就能提高成功率嗎？不是。作爲一個擁有項目管理思維的人，在面對一件待解決的複
2023-01-11 05:48:05
原创 No.55 送禮要送到刀刃上
年底了，我們的蟹季也進入了倒計時，年前就會正式結束。今天有個老客戶，也是我曾經的同事，跟我提了一嘴，要不要給我們以前的老闆送上一盒？我思索了片刻，說，不送。他很詫異，那位老闆做的那麼大，關係網那麼廣，隨便給你宣傳一下，你的訂單不是噌噌往上漲
2023-01-08 22:54:25
原创 No.54 你真的相信有人能教你年薪百萬嗎？
最近有位小夥伴準備報一個在線課程，但是價格不便宜，好幾K，相當於大半個月工資，想問問我值不值得報？我一看課程名，是教你如何靠打工年入百萬的，頓時無語。我沒有馬上給他建議，就問了幾個問題：1、咱們這個二線城市，你覺得打工年薪百萬的人能有多少？
2023-01-08 02:32:32
原创 No.53 從來沒有一句話能讓你大徹大悟
今天終於陽了，也有了機會一個人安安靜靜地思考。很多事情就像疫情一樣，你不去經歷，永遠不知道它是什麼樣的感受。我們大多數人都是普通人，家境普通、幹着普通的工作、過着普通的生活。自媒體時代，不缺金句也不缺雞湯，其實不會有一句話、一篇文章或者一部
2023-01-06 22:04:12
原创 No.52 時間管理不用刻意去學習
今天在準備開會的時候，有位同事要晚一點到，大家就在會議室有一搭沒一搭地聊着，或者玩着手機。我看到這樣的情形，突然就想到了時間管理這個話題。我從來沒有刻意去學過時間管理，也沒有刻意的去篩選各種管理工具，但我的時間管理在同事眼裏、老闆眼中都是同
2023-01-05 22:59:49
原创 No.51 爲什麼我們這輩極少擁有工匠精神？
敬業、精益、專注、創新，是工匠精神的核心理念。提到工匠精神，我們常常會想到日本這個國家。日本的匠人受德川幕府時期“適得其所，各安其分”思想的影響比較深遠，對於自己所從事的職業有着極高的耐心，往往能夠一心一意精耕細作，全身心投入到技術鑽研之中
2023-01-05 01:52:08
原创 No.50 窮人賣破爛換錢，富人出錢清理破爛
今天聽到一個笑話：有一位收破爛的，去高檔小區回收裝修剩餘的廢舊金屬，一位業主指着一堆廢鋼窗問他：“這堆破爛多少錢？”收破爛的稱了稱，說到：“80吧。”業主說：“太貴了。”收破爛的有些爲難，說：“那你說多少錢？”只見業主掏出一張50元遞給他說
2023-01-03 19:28:33
原创 No.49 2022，圓滿落幕；2023，再啓征程~
新的一年又開啓了，不知道你的副業之路探索的怎麼樣了。如果用一個詞來總結我的2022年副業之旅，我覺得是“啓航”。這一年，開始接到了大額的企業訂單，完成的比較滿意；這一年，開始發展代理，嘗試給意向代理描繪我們的商業佈局和發展藍圖，代理們也都小
2023-01-03 07:31:38
原创 No.48 什麼樣的能力是所有人都應該掌握和提升的？
我在做部門管理的時候，參與過職級體系及培訓流程的制定，對於職場人的能力大致可分爲：知識、技能和素養。很多公司也是基於這三個方面對員工進行培養和考覈的。但是，很多時候我們會發現一個問題，公司花了很大的力氣去提升員工的能力，培養他的專業知識，培
2023-01-02 05:56:24
原创 No.47 男人的體面往往是吹牛
今天放假了，不過下雨，就沒去幫忙發貨，在家複習了一天之前買過的創業預判課，對創業又有了新的理解。昨晚和一位同宿舍的高中同學喫飯，當然，是週一就約好的，說想跟我合作。也許是好久不見，這位同學變的有些“功利”，不斷吹噓着自己參與過的千萬級大項目
2023-01-01 07:14:11
原创 No.46 提離職也有套路
昨天有位以前的老同事又準備跳槽了，老哥是做技術的，情商比較低，想問問我的意見，怎麼跟老闆提離職會比較順利。我給了他一個思路框架：1、困難：比如家庭、身體、精力等2、原因：比如照顧老人、通勤時間太長、孩子需要輔導等等3、表現：睡眠不足、精神壓
2022-12-31 06:21:04
原创 No.45 職場人做副業牢記三句話
巴菲特的三大成功定律大家一定聽說過：第一、保住本金第二、保住本金第三、牢記第一和第二條那麼職場人想做副業，我也送給大家三句話：第一、輕資產第二、輕資產第三、牢記第一和第二條爲什麼要一再強調輕資產操作呢？職場人做副業，大概率是沒有什麼商業經驗
2022-12-30 07:04:41
原创 No.44 打工，請你一定要自私一些、功利一些
我們打工真的是爲了打工嗎？我覺得不是。我從來都是把每一份工作當做跳板，爲了自己的事業積累能力和資源。我是一個重度的危機意識患者，我從不相信天下有什麼工作可以讓我一直幹到退休，我更不相信天下有哪個老闆會把員工放在很重要的位置。老闆給了你一點小
2022-12-29 06:26:41
原创 No.43 創業、副業就是做減法
湖畔大學的曾鳴教授曾說過，現在的戰略肯定不是規劃出來的，比如未來三年的戰略，因爲市場變化太快，時間被極大地壓縮，一個行業可能在三年的時間中就從誕生走向了消亡。真正的戰略是跑出來的，只有先跑起來纔可能知道你的戰略是什麼，然後不斷迭代。不要一開
2022-12-28 10:22:04
原创 No.42 又到年底，你職場焦慮了沒？
昨天是疫情下的最後一個聖誕節，也是疫情後的第一個聖誕節，更是唯一一個沒有任何節日氣息的聖誕節。對於國外的朋友來說，聖誕節是一個大的節日，對於咱們老百姓來說，聖誕節一過，意味着今年也接近尾聲了。最近發現，以前合作過的一些獵頭又到了活躍的時候，
2022-12-27 06:45:06