今天在準備開會的時候，有位同事要晚一點到，大家就在會議室有一搭沒一搭地聊着，或者玩着手機。我看到這樣的情形，突然就想到了時間管理這個話題。
我從來沒有刻意去學過時間管理，也沒有刻意的去篩選各種管理工具，但我的時間管理在同事眼裏、老闆眼中都是同級別裏做的最好的。
很多人學習的路徑從來都是不合適的。看到有人教PPT賺錢，就想着學一下PPT；看到有廣告說配音賺錢，就報名去學配音；看到有大師說掌控人生從掌控時間開始，就去花錢學時間管理。其實完全沒必要。
我覺得時間管理從來不需要刻意地去學習，其實和很多技能一樣，都是一種手段，一種實現你最終目標的手段而已。比如我今年的目標是副業銷量突破50，我會去分析實現這個目標我到底還缺什麼？是缺運營能力？缺銷售能力？還是缺產品能力？再根據欠缺的部分規劃好大致的學習路徑：找方法、大量練習、階段驗證。在規劃的過程中，我自然而然地會把今年的目標時刻記在腦海裏，一旦出現空餘的時間我就會加以利用提升自己，自然而然地，時間管理能力也就提升了。