六年前我加入了一個牛人羣，裏面都是一些大公司的項目經理、項目總監，還有一些創業者。當時主要是想精進自己的項目管理能力，有位資深的獵頭告訴我，要想學能力，就得找牛人，於是我找人拉進了這樣一個羣。
今天我終於退出了，原因很簡單。這兩天疫情逐步放開了，然後羣裏針對這個事件大家都發表了自己的觀點。但是你知道，一羣牛人在討論問題，誰也說服不了誰。於是，從一開始的發表觀點到後來爭論觀點，最後開始爭吵，甚至出現了許多不和諧的詞彙。什麼世界500強高管，什麼項目總監，這些身份統統不管了，多難聽的話都說的出來，就爲了說服對方。我實在看不下去了，默默地退出了。
中國人愛面子是出了名的，進入社會十餘載，我慢慢發現，身邊那些所謂“高管”都有個共同的特點：目中無人。還有個共同的喜好：說服別人。
說實話，我非常反感把自己的意志強加給別人的人。每個人的認知不同，生活態度也不同，別人憑什麼要按照你的想法去做事？憑什麼要按照你的方式去生活？
同理心，是我與人相處一直信奉的原則，正是因爲這個特點，我結交了非常多的朋友，不管年長的還是年幼的。最重要的是，這些人脈給我帶來了非常多的合作機會和收益。