No.30 把公司做小,把市場做大

幾年前認識了一個老哥,之前是某三甲醫院院長,退休後自己出來創業,做的是保健類。按理說以他這樣的地位和人脈,一定可以鋪個大公司,租個大場地,搞個大排場。但他不,非常低調,僅僅在大褲衩樓租了一小間作爲業務和融資的談判地點,平時沒有獨立辦公室,工廠也是和別人合作的,自己沒有出錢建廠。他找我合作了一些設計類的工作,宣傳片、網站、公衆號,還有一些線上運營的方案。我們平時對接工作也就在他家對面的咖啡廳。

他經常對我說的一句話就是:輕資產操作。這正和我的危機意識契合,理念相通,所以我們合作的非常愉快。

最近經常有朋友說想賺點錢,問我有沒有什麼路子,我都是先問他們一句話:你將來想成爲什麼樣?
有一個老哥們的回答是,他要創立一個幾千號人的大公司。
我再問,做這麼大的公司目的是什麼?
公司大,多有面子啊,排場大,才能吸引更多的人。

排場、面子、規模,這是中國人都喜歡看的東西,但是未來的生意,一定不能有這樣的想法。凡是追求規模的,凡是追求排場的,最後都是要債的一屁股。掘金時代已經過去了,接下來是鍊金的時代,拼的是誰能做小做強。

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