產品學習筆記(用戶體驗篇)

用戶的特點:懶,笨,急
那麼就不能讓用戶煩,用戶想,用戶等
用戶體驗的五準則:
1、視覺焦點的移動足夠順暢
2、表意易於理解
3、所有操作必有反饋
4、儘量減少錯誤,有錯誤發生必須有解決方案
5、簡潔且巧妙

視覺焦點移動足夠順暢:當視覺處於一個列表,當切換到其他列表,如何自然地引導用戶將視覺移動到新的列表。

表意易於理解:所有能點擊的地方,都讓用戶有所感知,且有所預期,且這個預期幾乎不需要思考,文字更容易理解。

所有操作必有反饋:例如手機輸入法,輸入時,彈出一個小框告知用戶按了哪個鍵(就像電梯按鈕)

儘量不允許錯誤發生:如果不能,儘量讓用戶知道爲什麼,!!!並告訴用戶用戶接下來怎麼辦!!!。例如標題不能超過25個字時,超過25個字直接不允許輸入,比用戶輸入完再彈框告訴用戶不能輸入好。

簡潔且巧妙

改進的方法:1、主觀上,同理心:
將自己變成小白(用戶)
幾下不舒服的地方
回顧自己的心路歷程,思考背後的原因
給出改進意見
思考是否引入新的問題

2、用研:

定量:類似於視頻滿意度裏面的打分
定性:通過發掘問題,分析人類行爲與觀點獲取信息
用研的方法:
實驗:互聯網使用較少

問卷:

問卷過程

1、研究對象與目的
2、制定報告框架
3、設計問卷
4、測試、預調研
5、優化問卷
6、投放
7、處理數據
8、分析數據
9、得出初步結論,填充並調整框架,輸出報告

問卷題型

1、開放式問題
2、封閉式問題:單選,多選,排序,量表

問題相關

紙質:簡單的問題放前面,因爲要讓用戶願意填寫
電子版:困難的問題放前面,因爲用戶已經點擊進來會爲之填寫
不要在一個問題中詢問兩種或兩種以上的情況
不要有假設性問題

選項設置:
注意選項的順序
對沒有統一的標準要提供參考標準
整體設計:
優化答題處設計,減少廢題廢卷
控制篇幅

訪談

結構式訪談(訪談內容有固定的提綱)
非結構式訪談
半結構式訪談

注意點

1、對訪問者的觀點進行本質挖掘
2、避免引導性的提問
3、避免一句話問兩個問題

觀察

其他方法:焦點小組,心理投射
焦點小組:由一個受訓練的主持人引導拋出問題,但不參與討論
鼓勵被訪者之間溝通
問題一般都是結構化的
心理投射:
被試者通過一定媒介,建立自己的想象世界,無拘無束的情境中,顯露其個性特徵的個性測試方法,在調研整體印象時很有效
這裏寫圖片描述

你認爲你見過用戶體驗/功能最好的產品是什麼?請寫三條與競品最大的差異並解釋原因(建議從產品的角度思考)
!!!!!!!!!!!!!!!
儘量從產品角度出發,比如功能邏輯(有什麼作用?),交互設計(爲什麼體驗好?),不要從運營角度(內容,活動,宣傳等)

發表評論
所有評論
還沒有人評論,想成為第一個評論的人麼? 請在上方評論欄輸入並且點擊發布.
相關文章