三邊六拍項目

  三邊

邊做計劃
邊寫代碼
邊修改計劃


六拍

舉個例子

我是老闆，小王是員工，要做個項目。
我提了個需求，找小王用alats架構做個網站，這個主意是怎麼來的呢，是我拍腦袋想出來的，這是第一拍。
然後我拍拍小王的肩膀，說小王，你最能幹了，員工中你技術最好了，你從來沒讓我失望過，我相信這個事情難不倒你。這是第二拍。
我都這麼說了，小王肯定會拍拍胸脯說沒問題，這個就交給我吧，我搞定。這是第三拍。
完了小王就去做了，我也就不去問了，小王都拍了胸脯了，肯定沒問題了。
過了一個月，我去問小王，我說怎麼樣啊，那個網站做的怎麼樣了啊，小王告訴我，還沒搞定，還在研究啊。完了就要第四拍了，就是我要拍桌子了，我說小王你怎麼搞的啊，這麼久了這麼點事都還沒搞定，大事還怎麼做啊，虧我這麼信任你你看你表現。這就是第四拍。
小王說了，你牛什麼啊，這事有那麼好辦麼，你光讓我辦事，也沒給我資源，也沒給我什麼東西，你也沒說什麼時候要，什麼都不明確你讓我怎麼做啊，此處不養爺，自有養爺處，處處不養爺，爺去賣豆腐。第五拍就出現了，就是小王拍拍屁股走人。
小王走了，這事就沒人做了，最後我拍拍大腿，哎呀這事怎麼做成這樣啊，很後悔，這就是第六拍。

以上舉個小例子，這就是三邊六拍項目，也是目前很多軟件公司的項目實際情況。