昨天去參加了RIAMeeting組織的一次小型聚會，見了不少技術牛人，他們都有豐富的開發經驗和技術體會，並且對於技術有精益求精的態度，讓我這個去蹭吃蹭喝的人覺得比較慚愧，也學習到了不少東西。在聚會結束的時候大家開始自我介紹，可以料想到：一個比一個謙虛、靦腆、不善表達和我在其它場合接觸到的大部分技術人員一樣。這給了我一些觸動，加上最近我也看了一些東西，就決定寫這麼一篇日誌。由於它也是和技術有很大關係的，所以決定放在這個 Blog 上。
上大學的時候我瞭解到有程序員這個職業，就是寫代碼的，不過在我畢業進入中國雅虎之後，我更喜歡工程師這個稱謂（web developer 也可以叫做前端工程師或者UI工程師），因爲這個名字總是能讓我想起遊戲《紅色警戒》裏面那個帶着黃帽子拿着工具箱到處跑的角色，如果半路上不被敵軍的狗咬死就可以修好斷橋和建築，或者把敵軍的建築佔領。我對工程師這個羣體一直都抱有普遍的好感，他們低調、技術高超、真誠、單純、有責任感，值得信任。和他們在一起工作你會感覺特別舒服。記得剛入職的時候，我對Linux一點也不瞭解，有次碰到一個問題，正好旁邊幾個工程師在那裏聊天，於是我就像他們求助，他們過來之後一個人負責操作，其他幾個在旁邊七嘴八舌建議，不一會就把問題解決了，我當時就覺得特別有安全感，所以在以後的工作中遇到問題也沒有特別着急過，因爲我知道我身邊有很多牛逼的工程師，有他們在就沒有什麼問題是解決不了的。
在工程師這個圈子呆久了，我發現大部分的人都有一個共同點，那就是不善表達，或者說懶得表達。在公衆面前講話會臉紅，不能很好地表現自己，而且善於表現自己其實會被認爲是一個缺點因爲大家都覺得有真才實學就好了，而且普遍信奉低調的做人哲學，那些善於表現的人會被說成很能忽悠。舉個例子來說吧，李開復應該算是一個很成功的人了，而且是技術出身，但是你會發現這幾年很多人都對他有負面評價，說他不好好管理公司，整天跑去演講、就是一個說書的、做秀云云，都是針對他頻繁出現在公衆面前這件事情來說的，而且你會發現大部分的負面評價都是出自技術圈的。但是這種在公衆面前演講、推銷自己其實是一種很重要的能力，尤其是在現代社會，它是一種企業家式的能力。
在現實生活中，無論是哪個圈子和團體，都會經常發現這樣的例子：有一些很有才華的人在社會上始終不成功，相反，有一些資質平平的人卻爲自己掙得了不錯的地位和財產。爲什麼會出現這樣的情形呢？一個重要原因是前者不善於經營自我，而後者善於。善於經營自我經常會被廣大有真才實學的人鄙視，覺得那是鑽營和不務正業。事實上，正如《自由秩序原理》一書中所說的那樣，這是一種企業家式的能力，而且 一個人的成功不是取決於自己既有的才能、知識、技術等等，而是取決於能否成功地將它們轉換成對其他有能力做出回報的人有用的具體的服務，這正是自由社會的本質之所在。
如果真的是這樣的話，那麼由於每個人的企業家式的能力的不同，勢必會出現能力相同的人獲得的報酬卻相差很大，引起很大的不滿，而且每個人必須爲自己的才能去尋找市場，這就必然面臨壓力和風險。但是這種代價是必須的，爲什麼呢？因爲如果不是根據使用才能的有用結果而是根據才能來決定報酬的話，那麼就必須有一個權威來判定每個人的才能大小和級別，這就必然導致專制。如果想替代那種對自己的命運負責而導致的壓力，那麼可供選擇的就只有那種人們必須服從的個人命令所產生的令人更爲厭惡的壓力。
雖然我們這一代沒有經歷過計劃經濟、分配工作這些事情，不過應該也有所耳聞吧，那個時候每個人不必去營銷自己，因爲上級已經給你安排好了工作和報酬，雖然說是根據你的能力進行的安排，但是裏面必然摻雜了諸如個人恩怨等其它因素，那種不公平比現在的這種不公平要嚴重得多。儘管現在的市場經濟也有不公平的地方，因爲它只承認在市場上得到實現的價值，但是我想相比之下大家應該都更討厭專制吧。兩害相權，只能取其輕。
鑑於此，我很希望工程師可以拋棄一些偏見，虛心地去學習那種企業家式的能力：在公衆面前講話的能力、寫文章的技巧等等，培養自己的一些市場意識，當然，這都是建立在真才實學的基礎上的。如果沒有真才實學而專門去推銷自己的話，那真的是投機鑽營了。
最後我想說的是，其實很多技術人員因爲性格使然，是很難學會這種企業家式的能力的，但是他們又確實有能力又踏實肯幹，很多時候對於他們來說真的不太公平。所以如果以後有機會並且有錢的話，我很想創建一家讓工程師有幸福感並且擺脫無力感的公司。