前兩天在重裝機器的空閒時間看了一本名叫《咖啡》的書（這本書原本是放在肖楠桌上的），書名爲《咖啡》但實際上就是在一個咖啡廳一個很有管理經驗的人給一個新人上的三節課，這三節課使一個死氣沉沉的團隊變更了一個具有生氣高效的團隊。
第一節，首先要在忙碌的工作中停下來。當你覺得你的工作越幹越多，將本應該休息的時間都拿出來工作，但即使這樣也不能完成時，你就要停下現有的工作。因爲，即使你再這樣做下去工作效率會越來越低，你的工作也將會越積攢越多，最終導致惡性循環。所以，要先暫停現有的工作，這是第一步。
第二節，思考，找出解決方案。當你的工作停下來後，你會有時間去思考和分析造成這種現狀的原因，然後根據這個原因哪些地方需要改進，怎樣能夠提高工作效率。在這個階段還可以跟周圍的人多溝通，瞭解其他人的情況。暫停工作的時間長短取決於思考和找到解決方案的時間。
第三節，分享。講你的好的方法、經驗和教訓與大家分享，這樣就可以做到使整個團隊都不斷進步。
——付利莉（milktea）