項目開發過程

對於步入行業不就得自己,感覺有必要總結一些公司開發流程,以便準確的定位自己的工作,以及今後可以朝着哪個方向發展,故,暫時總結如下:

1. 市場調研

確定要做什麼樣的產品,市場現狀,市場前景如何?

2. 需求分析(需求文檔,定義前後端交互接口)

3. UI交互

交互設計圖(聯動),即,原型頁面,可以用專業的軟件設計(Sketch等)

4. 項目架構設計

搭建項目架構,考慮實際開發中的問題,避免可預測的開發問題

5. 多人協作開發(包括小組內代碼檢測)

代碼規範,代碼質量,代碼提交,交付週期預測風險

6. 前後端聯調代碼

在真實的環境中聯調代碼,調通所有接口,發現問題解決問題

6.1 自測

一般不會給專門時間讓開發人員自己測試,需要開發人員,自己在寫代碼階段,聯調階段,多測試,多發現問題,解決問題,才能減少bug

7. 測試人員測試(包括,對產品的安全性,性能等指標檢測)

修改bug階段,在規定時間內,完成bug修改

8. 產品交付(客戶),或者產品預使用階段

這個階段,可能是客戶或者老闆級別等用戶內測階段,如果提出了問題,應第一時間解決,挽回損失。

9. 產品上線階段

根據項目的不同,上線階段可能需要開發人員支持,以便有比較嚴重的問題,可以及時解決

10. 後期維護階段(運維)

根據公司不同,可能有所不同,有些公司有專門的運維人員,有些小公司可能需要開發人員自行維護。

發表評論
所有評論
還沒有人評論,想成為第一個評論的人麼? 請在上方評論欄輸入並且點擊發布.
相關文章