所謂“真”研究生，就是正式登記註冊的圈裏人，是千萬科研正規軍的一員，這些人以取得學位爲目的，希望學有所用；以獻身科學爲理想，期望學有所成。
研究生的領導有兩個：一是研究生院，二是導師。一個管紅，一個管專。要想又紅又專，取悅兩位領導，百利而無一害。從導師的角度看，什麼樣的研究生受重視呢？
一是比導師還work Harder：一提到work harder，研究生通常叫苦，害怕自己成爲老闆的工人，高級打工仔。實際上，導師並不是特別喜歡那種很辛苦的人，只要研究生能比導師工作還harder，導師就非常高興了。如果連導師都比不過，實驗室裏經常是老闆一個人熬夜加班，那就不好了。
二是以實驗室爲Home的：以實驗室爲家，不是說學生要住在實驗室，而是把實驗室當成自己的家或宿舍一樣，去愛護它。實驗室是老闆的心血，是老闆的希望，全指望這個“孩子”給自己養老呢！想取悅老闆，最有效的辦法就是敬他的“孩子”。如果能研究生只是把實驗室當成“免費跳板”，那就沒希望了。
三是主動、能動，該出手時就出Hand型：這裏有兩層意思，一是positive，遇到困難不放棄、不等待，積極“疏通”的，至於能解決與否並不重要；二是active，即主觀能動性，不是雷打不動，也不是撥一撥動一動，傳說中三腳還踢不出一個屁來的肉蛋，估計沒戲。
四是能和導師一起High：科研講究的就是樂趣，或者說是找樂子、逗悶子。看到一個結果，要會“興奮”，特別是能與老闆一起“興奮”。通常研究生做的成果，老闆都會有所預料，出乎老闆預料的結果，老闆肯定是一臉興奮，手舞足蹈，再看研究生呢？一臉的“茫然”！結果就可想而知啦。
五是有個好Habit：這個就比較豐富了，比如細心、有條理、懂規矩等等。粗枝大葉、丟三落四、馬馬虎虎，與老闆討論問題，手忙腳亂地翻，誰還會有興趣？懂規矩也很重要，老闆領個客人訪問，你還坐在那兒幹自己的當大爺，是不是想打老闆的臉？
當然啦，老闆最終還是喜歡productive的研究生，這是“乾貨”，5個H也頂不了這一個P。但是，如果能具備上面5個H，離P也就不遠了！即使沒有乾貨，也會受到導師的青睞，幫助你這個“孺子”出點乾貨。
那些張嘴看天的研究生，你們還等什麼呢？