檢驗創業公司領導高層與中層工作協同性是否一致的標準

對於許多剛起步的手機互聯網公司的業務現狀：整個行業大環境現在處於傳統互聯網的末期和新手機互聯網的初期交接時間點，許多公司創始人對公司的業務戰略的目標描述是，“對現有互聯網進行一場革命”，分秒不爭地向下屬下達工作指令，結果是許多工作是否是符合公司的戰略規劃，是否具有短期目的或者長期目的而要去做，很多中層不得而知，這還不談在工作指令執行過程中遇到除了工作本身的難度和壓力之外的部門協調和公司外部資源的整