昨天，參加了微軟在北京舉辦的架構師峯會，其中下午第二場是微軟中國首席架構師陳正強博士的講座，在這裏第一次接觸到到了EII的概念，並對其與數據倉庫、EAI等的異同有所瞭解。實際上，最近一年多的時間，我和我所在的團隊一直在做着EII的事情，但卻沒有將其上升到EII的層次上去考慮。聽到了陳博士對EII的精闢介紹，我立刻聯想到了最近所做的幾個項目。會議的最後一場課是對一些互聯繫統的案例介紹與分析，也非常精彩，以前，對實際項目的案例與架構的介紹與分析，正是我最喜歡聽的，但這一次，我卻常常走神了，大屏幕上的系統架構圖總是將我的思緒牽回到實際參與的項目中。
近一年多來，我們部門在移動和聯通獲得了幾個大大小小的數據集成與分析項目，此外，在一些其它的企業也有一些這樣的項目訂單被我們拿到。這不是偶然的。一方面，表明了我們在數據分析集成方面的確有獨特的優勢，同時也正好印證了微軟在本次架構師峯會上的觀點：建設互聯互通的系統正在成爲企業進行信息化建設的趨勢。
儘管最終基本上所有的項目我們都比較好的完成了，但如果用EII產品的標準來考量，這些項目還有很多需要改進的地方。例如，在整個系統建設思路上，我們使用的還是傳統數據倉庫的思路，而沒有有意識的構造一個數據訪問的中間層，這已成爲阻礙我們的方案得到更廣泛應用的重要原因。
而在項目建設的一些具體環節，也同樣有很多需要改進之處。比如ETL，我們用的還是預先抽取複製數據，在及時響應能力、項目快速開發方面與EII系統比較起來存在差距。欣慰的是，在元數據定義方面，我們做的比較好，畢竟，在數據處理方面有長期的積累了。我們同樣做的不錯的是在數據的分析與展現方面。但前一段時間，我一直在如何考慮引入數據挖掘功能，使我們的系統除了對歷史數據展現和透視之外，還能夠幫助企業對業務發展進行預測。而這，顯然與EII並不矛盾。