三條簡單原則：
1. 在項目的初期，不可能收集到所有的需求。
2.不管你收集到什麼需求，最終它們肯定都會發生變化。
3.總會有任務超時，超支。
接受第一條準則，意味着即使沒有萬事俱備，你仍大膽的開始了旅途。你意識到要自己去發現需求。如果等着一切都收集完畢，那永遠也開始不了。
接受第二條準則，意味着你不再懼怕或者規避變化。你知道變化無法避免，只能承認它。必要時你會調整計劃再繼續下去。
接受了第三條準則，當待做事項列表超出支付時間和資源時，你不會再有壓力。對於任何有趣的項目來說，這都是正常狀態。你只是做了唯一能做的事---------設置一些優先級，首先完成最重要的任務，將最不重要的留到最後。
一旦接受以上這三條簡單的項目準則， 那些在軟件交付過程中經常困擾你的緊張和焦慮感就都會消失。
然後，你就能夠集中清晰的思路去思考和創新了，而這正是我們行業最缺乏的。