原创 敏捷對質量的定義
敏捷的質量 質量是指產品是否有效，以及是否滿足項目利益相關者的需求。質量是敏捷項目管理的固有部分。 質量有以下幾個方面: 外在質量是顧客感知到的質量，是顧客從所交付的特性中實現預期價值的度量 內在質量（有時稱為技術質量）是團隊感知到的質量
2020-07-01 16:38:43
4
原创 LeSS 小型框架 vs 巨型框架 (Basic vs Huge)
Scrum: 大型企業規模化（LeSS框架） LeSS框架是scrum的放大版本，可幫助產品團隊在大規模環境中實施Scrum。LeSS適用於在單個產品上一起工作的多個Scrum團隊。LeSS提供了實驗，指南，框架，原理和要素，以通過案例研
2020-07-01 16:38:41
2
原创 什麼是LeSS框架？Scrum / LeSS / LeSS Huge
LeSS是一個輕量級的敏捷框架，用於將Scrum擴展到多個團隊。從2005年開始，Bas Vodde和Craig Larman在大型項目中使用Scrum原則和規則後開發了LeSS框架。他們的目標是在不受Scrum約束的情況下成功開發大型項
2020-07-01 16:38:40
388
原创 敏捷開發: 做現實主義者！瞭解有多少時間
在確定每個人可用的時間後，我們會查看一個故事並找出在故事被認爲完成之前需要完成的“任務”。 例如，故事可能具有以下任務。 設計和設計評審 編碼 單元測試 系統和迴歸測試 文檔 錯誤修復等。 然後必須將任務分配給各個團隊成員。此時，可
2020-07-01 16:38:40
4
原创 Nexus框架
Nexus由Ken Schaber及其團隊的Scrum.org創建。Nexus是一個框架，旨在用於開發和維持大型軟件開發項目。 Ken在他的博客中表示，他一直在與過去20年來爲大型項目和產品計劃真正使Scrum規模化的人們一起工作。他們最
2020-07-01 16:38:40
5
原创 極限編程一覽
極限編程（XP）的起源始於1990年代，當時肯特·布萊克（Kent Black）在戴姆勒克萊斯勒（DaimlerChrysler）處理項目時試圖尋找一種更好的軟件開發方法。他的新方法後來被稱爲極限編程方法論，並被證明是一種成功的方法。 作
2020-07-01 16:38:40
13
原创 LeSS框架
LeSS提供了兩種不同的大規模Scrum框架。LeSS的大多數擴展要素都集中於將所有團隊的注意力轉移到整個產品上，而不是“我的一部分”。全局和“端到端”的關注可能是擴展中要解決的主要問題。這兩個框架（基本上是Scrum擴展的單團隊）是：
2020-07-01 16:38:40
原创 DMAIC方法的五個步驟
DMAIC是指一種數據驅動的質量戰略，用於改進流程，是公司“六西格瑪質量計劃”的組成部分。DMAIC是五個相互關聯的階段的首字母縮寫：定義，測量，分析，改進和控制。 DMAIC方法旨在允許靈活性和迭代工作。它是“定義”，“測量”，“分析”
2020-04-20 09:48:28
2
原创 什麼是SIPOC？最佳持續改進工具
SIPOC是一種以表格形式匯總一個或多個過程的輸入和輸出的工具。它廣泛用於過程設計 (Process Design) 和改進計劃 (Improvement Planning) 中，以在開始項目之前識別相關信息。SIPOC至少早在1980年
2020-04-20 09:48:28
1
原创 Blue Ocean Strategy 工具：戰略畫布
在2005年，W。Chan Kim和RenéeMauborgne出版了《藍海戰略》，該書的銷量超過100萬冊，已成爲參與制定業務戰略的任何人的“必讀”書。它的基本宗旨是持久的成功不是來自在擁擠的市場中競爭，而是來自創建自己無可爭議的市場空
2020-03-10 02:28:15
145
原创 什麼是品牌精華輪模型
在消費市場上，銷售產品的公司試圖在品牌層面上脫穎而出。例如，可口可樂與百事可樂的目標人羣不同的原因是什麼？來自未知品牌（通常便宜很多倍）的漂亮運動鞋怎麼可能無法與阿迪達斯和耐克等著名品牌競爭？ 企業通常會花費大量時間來開發有效的方法，以突
2020-03-10 02:28:15
原创 GE麥肯錫投資組合分析矩陣
現在，企業變得越來越脆弱和更具競爭力，要求他們在選擇投資時要保持警惕，以取得最大的收益。GE麥肯錫矩陣可確保公司以更系統和精確的方式分析其投資組合。 “ GE-McKinsey的九格矩陣是一種戰略工具，為多業務公司提供了一種系統化的方法
2020-03-10 02:28:15
141
原创 什麼是因果圖 (Casual Loop Diagram) ？（帶有示例）
因果迴路圖（也稱爲系統思維圖）用於從系統角度顯示因果行爲。魚骨圖可能引起影響問題的原因類別。因果循環顯示了相互關係的原因及其影響。完成後，您將獲得一個描述行爲系統的正負增強圖。因果循環的整潔之處在於它是去個性化。人們可以指向循環問題中的箭
2020-03-06 01:55:10
121
原创 什麼是價值流圖？大量的例子
價值流圖（VSM）是識別浪費，減少流程浪費的基本工具。對於希望在精益旅程中進行計劃，實施和改進的組織，它是必不可少的精益工具。VSM幫助用戶創建可靠的實施計劃，該計劃將最大限度地利用其可用資源，並幫助確保有效地使用材料和時間。價值流分析是
2020-03-06 01:55:10
190
原创 敏捷估計: 日期估計 vs 故事點
估計理想的天數 一個理想的日期估計可以回答這個問題- 這個故事需要多長時間才能完成，如果它是我所做的一切，沒有任何干擾，並且故事所需要的一切（在澄清，依賴性方面）都是可用的。一旦達到理想的日期估計值，您就會根據要考慮的分心程度將其轉換為實
2020-02-22 00:32:38
1