原创 Scrum 產品所有者的挑戰

既然價值不好控制也不易評估,許多Product Owner便將眼光放在「進度控管」上面,畢竟產品的釋出進度也是Product Owner需要負責的部分。Product Owner 10 個裏面有9個或多或少都覺得開發團隊進度太慢。Prod

原创 敏捷意味着沒有更多的文檔和規劃?

雖然從理論的角度來看,Scrum與敏捷非常相似,但它更多地關注敏捷宣言(敏捷的價值觀),但它與是否消除文檔和規劃無關。 在規劃方面 敏捷宣言強調“ 響應變革 ”而不是“ 遵循計劃 ”,這可能會導致一種誤解,即敏捷方法無需計劃。所以不要將

原创 帕累託圖 (Pareto Chart)

帕累託圖用於識別最有可能考慮影響過程或結果的變量行爲的因子類別。流程改進團隊使用Pareto圖表來確定其工作的優先級。 在帕累託圖中,垂直條通常代表每個類別,條形圖上方的累積折線圖確定了最有可能成爲研究重要目標的因素。 優點 使用和理解的

原创 根本原因分析: 五個爲什麼 (5 Whys)

“五個爲什麼”技術是由豐田工業公司(Toyota Industries Corporation)廣受讚譽的發明人和創始人豐田章一(Sakichi Toyoda)於20世紀30年代開發的,該公司後來成爲豐田汽車公司。 什麼是根本原因分析?

原创 一文瀆懂統一建模語言狀態圖 (State Diagram or State Machine Diagram)

狀態圖被用於在時間有限的實例來表示該系統或該系統的一部分的狀態。它是一個行爲圖,它表示使用有限狀態轉換的行爲。狀態圖也稱爲狀態機和狀態圖。這些術語通常可互換使用。簡單地說,狀態圖用於模擬類的動態行爲以響應時間和改變外部刺激。我們可以說每個

原创 用例圖的5種關係類型 - 關聯、泛化 (Actor & Use Case)、包含、擴展

當涉及到繪製 UML 用例圖時,許多人面臨的一個難題是在用例圖中顯示各種關係。事實上,許多人傾向於混淆<<extend>>、<<include>>和泛化。本文將詳細研究各種用例圖關係,並使用示例對它們進行解釋。要深入瞭解用例,請參閱我們的

原创 故障樹分析 (Fault Tree Analysis):找到根本原因 (Root Cause Analysis)

故障樹分析 - 查找故障的根本原因 當一個複雜的系統出現故障時,要了解導致故障的原因並不容易。例如,在員工評估之後,如果人們對整個練習不滿意,那麼原因可能並不明顯。可能有許多因素同時發生,或者幾個獨立的因素獨立運作。也許兩者。如果您的汽車

原创 用例圖中actor的基本類型

UML用例圖是用於新的軟件程序的系統/軟件要求的主要形式下開發。用例指定預期的行爲(什麼),而不是確定它的確切方法(如何)。指定的用例可以表示文本和可視表示(即用例圖)。用例建模的一個關鍵概念是它幫助我們從最終用戶的角度設計系統。通過指定

原创 Sprint 評審 (Review) vs Sprint 評審 (Retrospective)

Sprint評審 (Sprint Review): sprint評審會議是故意保持非常非正式的,通常有禁止使用PowerPoint幻燈片的規則,並且允許會議的準備時間不超過兩小時。衝刺審查會議不應成爲團隊的分心或重大繞道; 相反,它應該是衝

原创 如何開發用例描述?

來源:翻譯自 - What is Use Case Specification? Visual Paradign 僅以UML表示法顯示用例圖是不夠的。每個用例都附有說明用例目的的文本,以及在執行用例時完成的功能。 用例規範通常以迭代方式在

原创 用例圖表示法指南

用例圖是一種 UML圖。以下是UML用例圖中支持的統一建模語言(UML)符號列表: 圖標 名稱 用例 協會 Actor 系統 包括 延伸 依賴 概括 實現 合作 用例 用例表示可以通過訪問系統或軟件應用程序來實現的

原创 TOGAF ADM: 它是什麼,它爲什麼如此重要?

TOGAF是開放式組織架構框架。框架本身是一個記錄良好的知識體系,包括詳細的方法和一組用於開發企業體系結構的支持工具。TOGAF 9.2 是該框架的最新版本。 TOGAF由The Open Group的成員開發和維護,在一個名爲Archi

原创 TOGAF ADM 企業架構規劃自動化

什麼是企業架構? 企業架構是組織標準化和組織IT基礎架構以與業務目標保持一致的過程。這些策略支持數字化轉型,IT增長和IT部門的現代化。企業架構(EA)是分析,設計,規劃和實施企業分析以成功執行業務戰略的實踐。EA可幫助企業構建IT項目和

原创 Scrum Master角色是否隨道團隊漸進成熟而消失?

Scrum Masters教練,指導,指導並使他們的團隊能夠開發出優秀的產品。對於同時也是Scrum新手的組織中的新團隊而言,這可能是一項具有挑戰性且耗時的工作。 起初,Scrum Master可能會花時間向團隊介紹Scrum框架本身。S

原创 Scrum: 時間框 (Timeboxing) 是什麼?

時間盒方法是提高生產率和將項目分成固定時期的最佳方法。這種時間管理技術提供了限制人們想要提前花在某項活動上的時間的機會。 在Scrum框架下,所有活動都是時間框,也稱爲“時間框”或時間框,是爲特定事件或活動提供“固定長度”時間段。那個時間