誰是HTML5新規則下的犧牲品?

 

2011年9月世界排名前100網站中的34%使用HTML5技術,2012年約70%以上的研發商使用HTML5技術作爲應用開發,Strategy Analytics預計2013年全球將售出10億臺HTML5技術的手機……

       正如我們所看到的一樣,HTML5大潮正來勢洶洶。

       但,也正如我們所知道的一樣,WOOGA在4月放棄開發HTML5遊戲,儘管Sina Kaufmann一再發言說並未完全放棄HTML5,但他們的行動明顯與發言不符。

       那麼讓我們來談談爲什麼HTML5如此之“難”,WOOGA究竟是犧牲在哪顆“槍子“之下。

       一、技術不成熟,規範不統一

       說到這,幾乎所有的人都要蛋疼了(對不起,請原諒筆者用了一個不是很文明的詞)。做爲一個新興的技術,做爲孵化新產品的靈感所在,它幾乎讓全球的產品人沸騰了,但是,技術人卻遲遲跟不上,當然了,這裏當然不是說技術人不行。一個新技術的誕生,自然是要經過漫長的孵化成熟期4399,而就在我們指日可待似乎以爲HTML5的標準馬上就要出來的時候,WHATWG和W3C分崩離析了!OMG!一個是開放的、活的、不斷進化的標準,一個是規範的、傳統的的標準。

       Oh please!!請放過我們的程序猿吧!

       二、智能機硬件支持

       這也是現在讓大家所頭痛的一件事,雖然現在大部分的瀏覽器都在不斷的增強對HTML5的支持度,但智能機的硬件對H5的支持還不是很完美,總會有這樣那樣的問題,搞得技術到處搞適配也不一定配上了……除此之外,不要忘了,還有很多用戶並不是智能機用戶……

       三、網絡支持

       在2012年Q1的數據中我們知道,中國全網用戶接入最多的還是2G,佔85.50%,其次是3G用戶,佔12.7%,最後是WIFI,佔1.80%,還有現在風傳的4G,姑且不去計較它是不是跟2G、3G一樣。只說現在,在移動互聯網這個大市場中,是網絡影響着用戶體驗,HTML5——WEB在線服務,速度、流量,缺一不可。

       先說速度,如果是因爲用戶不能即時打開應用而流失,產品的運營團隊必定會指着運營商的鼻子噴三個通宵都不止。再說流量,web在線應用,如果節省用戶的流量,我們不能指望着所有人都是包月千八百兆。

       四、商業模式

       說實話,筆者其實非常不想再說商業模式的問題,因爲這方面不知老話重提多少次了,幾乎每篇新聞、每次沙龍、每次會議,都要重新嘮叨一次,不是筆者偷懶,而是這裏面的問題不解決,嘮叨多少次都是浪費口水,所以這裏只做一個簡單的複述:

       移動廣告:互聯網的完全複製形式必將被顛覆,利用手機的特性肯定會有不同以往的移動廣告,那個時候我們再談實現女王的2億夢想。

移動搜索:移動搜索是將要比現在更加精準的信息展示。其輸入方式、展示形態、精準的內容是未來移動搜索的着重之處。同時移動搜索將會和移動瀏覽器進一步的結合,360和百度或許已早早的發現了這點,所以纔會出現360涉足搜索引擎,百度力圖收購UC這一系列事件。

移動支付:衆所周知,APP在改進之後,付費率大增,原來不是用戶不願意支付,而是支付太麻煩,那麼web的支付路該怎麼走?方便、快捷、安全的支付在哪裏?

專業運營:在移動互聯網大市場中,還缺乏較爲成熟的運營體系和聚合展示平臺,客戶端尚有APP STORE,WEB應用呢?除Chrome Web Store外,其他大多數也是瀏覽器本身自帶的Web App。我們知道客戶端用戶不玩了,至少還能在桌面留個圖標,web應用就是一個鏈接,開開關關,很難在用戶心裏留下印跡。所以聚合的、運營的、展示平臺必將是未來衆多研發者聚衆之所。

信息展示:我們知道在桌面互網上做宣傳的時候必不可少新聞,那在移動終端上,至今也沒有一個權威的、垂直的地方讓我們打廣告。筆者喜歡說白話,所以打廣告就是打廣告,沒有好地方打廣告的移動互聯網確實是讓人苦逼且蛋疼着的。

       五、產品本身

       讓我們把視線轉回來,HTML5其實本身不是一個賣點。當大家在爲新技術沸騰的時候,請冷靜下來,用戶買的不是你HTML5,而是買產品本身的功能、趣味、或者實效。你打一個HTML5的招牌,用戶是不會買賬的。所以,請廣大的產品人,還得勤勤懇懇的做產品;也請廣大的運營人,苦苦逼逼的把HTML5/應用遊戲就當應用/遊戲來運營。

       六、人員本身

       員工的水平決定了產品的水平,這個筆者沒什麼可說的。尤其是對HTML5而言,我們花了大錢養了一羣是否真的牛X的人?

       其實WOOGA不算犧牲,在筆者看來,他的第一個HTML5遊戲發佈在FACEBOOK已經發揮了其最大的效益了。如果放在其他的地方,未必有此高收益。而對於中國市場而言,我們知道的最遊戲、樂迅HTML5遊戲中心、多泡遊戲、立刻玩遊戲平臺等。他們現在犧牲了麼?還是像WOOGA一樣,淺嘗輒止?

       最遊戲運營了6個多月餘,賣給了新浪微博,但新浪微博並沒有用心經營他,倒是一心一意的養自己的“親兒子”微遊戲,不過微遊戲也沒火起來,目標用戶問題我們不做多討論。樂迅HTML5遊戲中心依附在樂迅網庇護之下,不見大動作,小動作卻也沒停過,還在觀望中。多泡遊戲是磊友所出,至今還未看到他們明確的商業目標和運營方向。立刻玩遊戲平臺是今年7月新出的HTML5遊戲平臺,功能建設到是比其之前的幾家豐富了不少,值得期待一下。

       畢竟中國現在的WEB STORE還是太少了,如果他們之中真有做成的,不管對於移動互聯網的大趨勢發展也好,還是對於那些正苦哈哈不知道怎麼辦的研發商也好,都是希望的曙光。

       借用韓寒的話,筆者在這個既痛又癢的世界裏說了一些不痛不癢的話。但不管怎麼樣,HTML5大潮確已襲來,大市場需要每個人參與其中,並建設其中,不然“發育畸形“,犧牲就不會停止。

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