浪潮之巔-吳軍
我在Google總部曾接待了很多中國政府的領導幹部，他們都關心爲什麼美國小公司能很快成爲跨國公司，我認爲其中一個原因是反壟斷法逼着公司進行科技進步。當一個公司開始壟斷一個行業時，它會更多地傾向於利用自己的壟斷資源，而不是科技進步獲得更多的利潤，畢竟前者比後者容易得多。
董事會裏除了大投資基金和銀行代表，剩下的是獨立董事，他們的任務是監督執行官員們的工作，保證投資人的利益，而不是考慮公司的長遠發展。……正是因爲公司的長期利益和這些高管們沒有太大關係，所以他們如果能在任期內狠狠撈一把，何樂而不爲呢？
花旗銀行的一位有30年資本管理經驗的副總裁對我講，評價一個上市公司的好壞，其實只要看那些最優秀的人是流進這家公司，還是流出這家公司即可。
我們以後還會多次看到，當一家公司沒有人對它有控制權時，它的長期發展就會有問題。
沒有人能活兩百歲，也沒有公司能輝煌兩百年，這就是規律，很難超越。
注：——數據：超過200年曆史的企業，德國有837家，荷蘭222家，在法國有196家。日本有3146家歷史超過200年的企業，爲全球最多，更有7家日本企業歷史超過了1000年。中國現存的超過150年曆史的老店僅5家。而且中國中小企業的平均壽命僅2.5年，集團企業的平均壽命僅7～8年，而歐美企業平均壽命爲40年。
在中國，最古老的企業是成立於1538年的六必居，之後是1663年的剪刀老字號張小泉，再加上陳李濟、廣州同仁堂藥業以及王老吉三家企業，中國現存的超過150年曆史的老店僅此5家。
IBM（International Business MachinesCorporation，國際商用機器公司）
IBM不是一個簡單的設備公司或軟件公司，而是一個服務公司。無論世界如何發展，對IT服務業的需求總是存在的，而且是上升的。因此，雖然有金融危機，使得各個公司和企業會迅速減少，甚至終止對IT產品的採購，但是，只要這些企業還存在一天，就需要IT服務一天。
雖然當時他（喬布斯）還不知道書法以後有什麼用，但是後來事實證明，喬布斯的藝術修養使得蘋果公司所有的產品設計得非常漂亮。
喬布斯自己也更像一個才華橫溢的藝術家，而不是一個嚴謹的工程師。既然蘋果在微機領域已經不可能代替兼容機和微軟的地位了，他乾脆往高端發展，講究性能、品味和時尚。慢慢地，蘋果的產品成了時尚的東西。
喬布斯在網絡泡沫時代，能高屋建瓴，不去趟互聯網這攤渾水，而是看到了網絡大潮下面真正的金沙。
蘋果把每一款產品做到了極致，這很大程度上是因爲喬布斯達到了一個將技術和藝術結合的爐火純青的境界，而至今世界上沒有第二個人做到這一點。如果要問什麼事創新，這就是創新！今天，蘋果已經成爲一種時尚的品牌。