昨天中午一上班，一個同事傳話讓我去辦公室去取信件。我在午睡的迷糊中感到慵懶無比，不想去辦公室。
休息了一會，我想起了我的信件。我爲什麼要去辦公室取信件？辦公室爲什麼不能把信件稍給我？他們爲什麼不能
把信件送到我的手裏？
理清了思路，我思考着那是什麼信件，我該怎麼辦。
下午的一個節點，我正在看代碼，有人打擾我。我反應過來的時候，看到一個辦公室的同事從我身邊走了過去，
我再一次切換思緒，才搞清楚剛剛的同事敲了我的桌子，並且冷冰冰的丟下一句“到辦公室”取你的郵件，留給我一個
匆匆漸遠的背影。我西斯底裏的喊了一句不西斯底裏的話“你能不能給我送過來?”。然後，就沒有了下文。
暫停在我腦中的是一陣咚咚的敲桌子聲，一股衣衫扇動的風，一個令人不快的命令，一個移動的背影。故事結束了。。。。
我會一直等待我的信件，因爲我沒有義務去辦公室付出微笑和感謝來領取本該屬於我的東西。是我的東西，就該
在我手上。我花了郵政的錢，我購買了服務，郵遞員就應該把郵件送到我的家，而不是讓我去郵局取信。這是服務的產業問題。
反過來，如果郵局有制度說如果客戶可以自己來郵局取信件，就能優惠郵資。那麼，除非我不想購買服務，否則郵局爲了錢，也
應該提供他們的上門服務。這就像你進自助餐廳和酒店的區別一樣。銀行沒有提供上門服務，所以我們去銀行辦業務那是理所當然的事了。
郵政本是一個獨立的公司，並且提供上門的服務，我也支付
了上門的費用。現在，經過第三方的公司，我的服務被剝奪了。爲什麼？第三方公司有審查和滯留我信件的嫌疑。我想，做爲這裏
的第三方公司，你要麼就完全不管，讓郵遞員把信送到目標客戶手中，要麼你提供轉發制度，讓信件透明到達客戶手中。你從中作梗多事。你爲什麼？
我知道爲什麼，私有公司，剝奪工人的一種自由。其實你完全可以規定說員工上班期間禁止收取信件。要麼下班了你就應該充當郵政員的角色把信件
交給員工手中，要麼你不接收收件，等郵遞員自己交到員工手裏。
國有公司，那是爲了一個崗位啊。這讓我想說說國有公司的一個弊病：一線工作的是企業的底層，後勤服務的成了管理人員，領導幹部都是行政頭銜。
前些日子，聽廠裏的一個同事說，他們工作需要自己聯繫測試儀表，自己搭建測試環境，自己協調不充分的測試工具。幹一個活，感覺很麻煩，很煩，很頭疼。
活不累人，搭建環境累人。做爲一個底層工人，沒有任何權利，他的協調工作有多困難就可想而知了。我當時就覺得制度有問題啊。我們的領導在幹嘛，爲
什麼領導不干他該乾的事。在看看本該是服務工人的後勤人員的情況。你取領一直筆，她刁難你。底層工人需要用微笑和拉關係的方式來賄賂這些服務人員才
能完成他們的工作。“賄賂”，是的，這個詞不過分。如今，但凡有點權力就要利用。哦，應該不是如今，是古今中外，權力都不是個褒義詞。所以民主制度
纔有了限制權力一說。沒錯，權力需要和責任一起才能過好日子。責任需要督促，那權力當然也需要督促了啊。這不難理解。用什麼督促，用完善的制度。
我想，我們的企業要想發展壯大，好的企業文化是不可缺少的；好的企業文化就需要好的制度。把問題細化，職責細化，明確化。個人做個人的是，和諧是
不難的。一個企業的核心是腦力勞動者，動力是體力勞動者，其他的人員都是服務員。沒有這種認識，那管理就有問題。而且任何崗位都應該是動態的，動能應該
是拿工作來說，不是拿政治來說。
說多了，就這麼多吧。