我的第一個Web項目—— Nike電子商務官網管理篇

這次項目總共有四個人（包括我），雖然是一個小團隊，但是團隊協作精神和人員協調也需要去注意，雖然無需太過於刻意，但是有些細節問題還是需要去注意的。
首先，組長要做好團隊之間的溝通：
（1）組長最好在做項目之前，把小夥伴們集合起來，大概介紹一下通過這次項目，我們大概想要達到什麼目標，比如說：在這次項目中，我希望深刻體驗軟件開發的流程，掌握MVC模式，dao模式以及Javaweb的一些知識；以及爲了達到這一目標，我們需要付出什麼樣的努力。同時，這次會議可以確定好團隊分工，並囑咐組員做相應的準備。
（2）組長在每次開會之前要確定好本次開會的內容如果需要組員做一些準備的話，應該提前郵件或者qq通知組員；
（3）當組員遇到困難時，組長應該首先安靜的傾聽組員的問題描述，分析其問題所屬類型，是技術點沒有掌握牢固？還是邏輯出現了問題？只有弄明白了問題所在，才能根據問題對症提出解決方案；
此外，組長要有一定的技術功底，當組員遇到困難的時候能夠幫助之理清思路。
以上就是我的一些小想法，如果各位網友有些想法，歡迎留言和我交流，嘿嘿~~