再見，真的只是爲了再次相見

親愛的朋友,

請容許我在這裏以郵件的方式向你告別, 有種依依不捨的情節，就像當年離開學校一樣。請記得，無論將來，我在哪裏，你都會是我一生的摯友，勿忘卻, 無論明天，你在何處，我都會爲你加油祝福。
以下是我永恆不變的聯繫方式: 所以你一定要保存起來:
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      新浪微博: @創業者凡塵


在這裏我只有感謝, 發自內心心的感謝——在智能院的這2-year+ 的時光中, 從事我最愛的移動開發，和Runny Gao同學一起暢想三一移動領域的未來，從一個埋頭做事的文藝青年，發展成爲肆意暢想全局戰略的2B青年。並且在團隊的努力下，做出集團第一個真正意義上的移動產品。此生中，或許很難再有一段兩年的時光，讓自己如此灑脫的揮霍，不爲Money，只爲一個大大的目標不斷前行。謝謝肖所的鼎力支持，此生，也很難再遇到一個如此輕財重義，思維縝密、牌風儒雅的Leader。


到今天回望過去，恍然大悟，自己在以下多個領域均有建樹: 球場、【桌遊成效的團隊建設】、三國殺。 只是高手太多, 被成功阻擊成爲第一高手的可能: 球場有偉神，桌遊有黃boss， 三國殺有浩哥。 除了被虐, 找不到更合適自己的狀態。工作中，我們結下深刻的友情，工作之外的感情匯聚，纔是我們友誼持續的寄託，所以，請大家繼續活動，以抵抗高血脂這類健康殺手的入侵，挑戰三大領域頂尖高手，替我完成未了心願。 


我常常懷疑自己是否來錯了地方，因爲過往的工作中，總會找到一兩個自己看不下去的同仁，而在軟件中心，我從來沒有過這樣的感覺，偶有不快，就會被一些快樂的事情打斷。就會有一些人跟你分享更值得關注的事情——軍哥的【羅輯思維】和微博營銷，方總的各種IT業界信息，崔總的八方人脈、各種小道消息，還有李美女和高美女的各種八卦傳聞，等等等等.....還有很多很多值得我追味的回憶… 衷心感謝有你，才讓生活如此豐富！


在八小時工作之外的時間，一大部分都用來了加班和暢想，在這裏，也是自己加班最多的兩年。我不知道自己得出來的一些觀點是否有用，但此時，我應該還是拋出這一塊磚頭，因爲你們心中，肯定埋藏着一塊玉，或許會跟我不謀而合:


第一點: IT產品的真正內涵，在於提供一個渠道。讓用戶更方便、快捷的接觸到需要的服務。
 比如QQ、微信，讓人們面對面才能獲取信息，變成相隔千里之外，就可以即時通信。
 再比如，我們的【遠程監控平臺】，提供的渠道，就是讓用戶不需要跑到現場去鎖機。
再比如，【可以】提供的渠道，是讓用戶無需爬上車去看儀表盤，無需諮詢現場人員一天的工作量是多少，只需要在手機上就可以看到這一切。
有本書叫做《IT doesn't matter 》,其實IT真的就是一個渠道. 這也是2012年紅極一時的《降級論》所傳達的思想，IT需放下身段，其本身沒什麼大不了。爲傳統領域的用戶，做一個便捷的渠道，比什麼都強，永遠別把IT高端化，IT只是傳統領域的渠道。用當下時尚用語來描述: IT產品，需要接地氣。


第二點: 要關注微信、微博這兩個平臺。這兩個平臺佔據移動用戶80%以上的手機使用時間，號稱分別坐擁4億和5億用戶。成功的產品, 無外乎兩點: 內容足夠優秀；獲取這個產品的渠道便捷。微信、微博作爲移動互聯網的入口，是用戶最方便看到我們產品的地方。尤其是微信，既可以做營銷，又可以做產品【微信服務號】。微博和微信，如果整合起來，其影響力將是空前的。如果我們在這個上面投入精力和時間，將大大趕超競爭對手，因爲我們看到的這一切，僅僅還剛剛開始。


最後，推薦大家兩本書，《平臺戰略》、《管道的故事》，前者的視角非常宏大，比你理解的【平臺】、我們常說的【平臺】更深刻，非常值得一讀。第二本書，將修正你的一些觀念——對工作，對自己人生的規劃。觀念的東西，看似飄渺，但如果你是一個身體力行的執行者，你會收穫會比任何人都多。


再次感謝！期待下一個轉角，能遇到其中的你。