回想這幾年參與開發的移動社交應用，有的已實現營利，有的直接夭折，現在正在爲之奮鬥的親友約正在高速發展中。而放眼整個社交應用市場，自然是各大互聯網公司的必爭之地。騰訊主場做戰，推出微信至今，歷經幾場血戰，微信以6億註冊用戶，4億月活躍用戶穩坐移動社交頭把交椅。
見證了一個又一個的市場奇蹟，讓我們再回歸本心，思考社交的本質是什麼？我的理解：社交的本質是建立和維護人與人之間的聯繫。讓我們舉例分析下這句話：你和朋友這是一種聯繫；你和同學也是一種聯繫；以及和同事也是一種聯繫。這些聯繫首先有很多共性，同學可以是朋友，同事也可以是朋友，同時也有很多不同點，同事是因爲事業聚在一起，同學是因爲有共同的人生經歷，朋友也許就是因爲共同愛好。這樣的聯繫還有很多，比如閨蜜、戀人、基友、戰友等等。爲了建立和維護這些聯繫而進行的活動就是社交，而需求就是這一切行爲的動力來源。
社交應用就是幫助人們建立和維護各種聯繫的工具。微信滿足了所有聯繫中最普遍的那些共性而分到了最大的蛋糕，那蛋糕是不是沒有了呢？聯繫存在不同點，甚至還會互斥的情況，比如一夜情和戀人這兩種聯繫肯定是不一樣的，建立和維護這兩種聯繫進行的行爲也完全不一樣。因此當微信滿足了某些聯繫的需求，就必然有些需求是其滿足不的了。陌陌的崛起就是最好的證明，比如還有專門爲情侶這種聯繫而設計的應用：小恩愛；同志社交軟件：飛贊和淡藍；專注於職場人脈拓展的高大上平臺LinkedIn；從鄰居這種聯繫挖掘而來的應用有鄰、聚鄰等。這些產品都是基於聯繫分析用戶行爲的差異，然後爲有需求的用戶提供建立和維護某種聯繫的應用。
人們爲了滿足某些需求而投入各種成本建立和維護聯繫，或爲學習、事業、獲得認同、愛情、性以及打發無聊時間等，總是因爲需求而驅動的。如果忽略需求，而寄希望於用戶能夠通過應用就主動建立聯繫，這完全是本末倒置。從用戶的需求出發分析目標用戶的行爲習慣，痛點驅動，快速驗證纔是產品之道。
不懂用戶的程序員做不出好產品。
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