一個程序猿的生命週期 微信平臺
口 號：職業交流，職業規劃；面對現實，用心去交流、感悟。
公衆號：iterlifetime
二維碼：
二維碼：
百木-ITer職業交流奮鬥 羣：141588103
經過三、四天的考慮，週五的時候，我走進了老闆的辦公室。向老闆示意後，坐在了對面的沙發上。老闆可能在懷疑我的意圖，但是我沒有讓這種“懷疑”持續很長時間，鄭重其事的說：*總，經過慎重考慮，我們的合作到此結束吧。不知道老闆是在裝傻，還是仍然沒有理解我的意圖，回答到：什麼？只能用更直白的語言表達：我打算辭職了。
但是，老闆並沒有就辭職的事與我展開交流，而是對我表述的“合作到此結束”產生很大不滿，甚至直起背靠太師椅的身體，雙手按在辦公桌子上，多少有些怒的意思。表示：我發給你工資，我們之間怎麼可能是合作關係呢，......。繼續他的“！@#￥%……&*”一大套理論。我對老闆的反應感到很意外，很不明白老闆爲什麼有這樣的舉動、爲什麼是這樣的想法？儘管，是老闆發給我工資，難道我不可以選擇其他人發給我工資的人嗎？儘管，與公司簽了合同，難道這是賣身契嗎？隨着社會的發展，公司的組織形式和結構也一直在變化和發展。隨着互聯網科技的發展，公司將來可能就以離散的形式存在了。還在用禁錮的思想組織人來賣命嗎？還在用禁錮的思想統治別人的思想嗎？馬雲說：不能統一人的思想，但可以統一人的目標。與其說老闆與我的思想、價值觀的格格不入，到不如說老闆與這個時代格格不入。
面對老闆的振振有詞，我回答：的確是您發給我們工資，但是我們仍然是合作關係。不想與他討論這個問題，我接着說：來了這麼長時間了，工作也沒有取得多少成績，經過考慮後，還是走了吧，......。老闆的怒氣消散了很多，用沉穩的語調說：你（指我）的工作是很不到位。接着問我：你考慮好了嗎？我堅定的回答：是的，考慮好了。老闆與我客套、寒暄了幾句：以後，我們可以正式合作，可以代理我們的產品，價錢好說，......。我很疑惑，難道商務上的事是合作，用人就不是合作了嗎？說到業務方面，其實沒有一定的積累是很難做出成績的。另外，作爲一個公司、老闆，以前的業務（市場、銷售）人員簽了合同，不給人家的合同提供，誰會爲你賣命呀？！簡直就是開玩笑，不知道養人，怎麼可能留住人呢，這和是否有能力養是兩碼事，難道窮人家的孩子就沒有出息了嘛！
老闆最後表示：內蒙（我）籤的合同提供沒有，這個項目以前就跟蹤了，工資照常發。B總還在的時候，老闆主持過分管客戶的任務，每個客戶創造效益的提成都有明確規定。後來，我又爭取到了內蒙區的整個業務。這個項目的方案也是我出的，與用戶的領導進行過交流，也在挖掘後續可能的項目。按道理，老闆沒有理由不給我提成。但是，看到這樣的公司、這樣的老闆，我真的不想再與之有任何瓜葛了，立刻走人是一種解脫。與第一家公司離職後，至今與領導還有聯繫，兩種情況的感受完全不一樣。所以，我沒有與老闆矯情合同提供的事。
圖：分管用戶合同提成規定
確定下週一過來辦理離職手續，雙方握手告別，中午回家。週一，辦理離職手續很順利。和各位同事告別之後，就閃人了。就在同一星期，《28、被忽悠來的單身HR女同志》中描述的HR也離職了，事後交流中，HR表示我對老闆太客氣了。我多少是信佛的人，怎麼會對一個上了年紀的生命進行打擊呢。
至今，讓我不理解的是，老闆爲什麼對老闆與員工之間的關係是”合作“的表述感到不解呢？難道發工資的人應該享受到自己的榮譽？威嚴？高尚？居高臨下？難道這些是有些資本家的優越感？難道非要確定爲剝削階級與被剝削階級的關係？員工，作爲人，有生命的主體，有能力創造價值，受平臺、環境的限制，不能人盡其用，到底是平臺、環境的問題？還是個人主體的問題？歸根結底還是（有決策力）人的問題，而這個”問題“更多的體現在制度上，用官方的說法是：頂層設計。老闆是技術出身，在這方面（更多的指管理）比較弱是可以理解的。