如果將互聯網比作是一塊糖，那2013年的中國互聯網一定是讓人甜到憂傷。在pc及移動互聯網應用不斷互斥或交融的環境下，發展速度仍然如蜜蜂蟄到屁股般快速前躥，但在整體上卻進入了明顯的失控狀態。搜索、社交、金融、支付、營銷等等都已經失陷，網絡視頻領域也不能例外。
忙收購不忘羣毆
這兩年的互聯網領域，時不時就能見到收購這個詞兒，當各種因素和八卦消息到了差不多的程度，總能有一些收購事兒蹦出來洗涮人們的眼球。自從優先上市的優酷鯨吞了本佔先機的土豆之後，視頻領域的大收購就頻頻傳來，先是人人網納入56網開始了一段人5人6的視頻新生活，然後就是百度收了pps做乾兒子給愛奇藝這個親兒子搭夥，再就是與阿里巴巴、搜狐視頻、湖南衛視等大夥伴們傳出各類緋聞的PPTV卻最終嫁入了新郎蘇寧和伴郎弘毅投資的懷抱。一時間，用戶還是那些用戶，但視頻江湖的那些玩家們卻縱橫聯合着各爲其主了。
人，需要積累的是生命的厚度；公司；需要加強的是競爭的實力。網絡視頻之間的收購與掐架就是如此，有的是源自於佈局，有的則是因爲恐懼。出於競合的需要，優酷土豆、搜狐視頻、騰訊視頻和樂視網等組成的中國網絡視頻反盜版聯盟近期把槍口對準了百度影音和愛奇藝，從內容的角度上扯起版權大旗，通過含沙射影的“羣毆”方式來壓制愛奇藝的崛起，以此來對抗百度在流量分發上的偏袒。而且，在沒有外力打破現有僵局的情況下，這種“羣毆”的博弈局面還將持續下去。
從戰略上來說，無論是業務層面的收購還是縱橫聯合的“羣毆”，無論是正版內容的購買還是非授權內容的盜播，內在的驅動力都源自於流量和利益。在互聯網領域整體失控的情境下，網絡視頻在用戶規模和廣告收入上正逐漸成爲中國互聯網的最大應用，曙光在前，利益當頭的視頻大佬們已經容不得太多的溫情和客氣。只是，爭搶來去的結果真的能保證他們能坐穩視頻領域前兩位的位子嗎？時間，就給出了一個意料之外的答案。
逆襲的奇葩老二
這朵奇葩叫暴風影音，它的脫穎而出就如一個拈花微笑的程咬金在看着一羣不顧顏面的視頻巨頭們生死相搏，且不說用戶規模，單是行爲就夠二的。
視頻領域還是挺有意思的，各個老大們都擅長給自己臉上貼金，唯恐別人不知道自己是第一。有的說自己單頁有效瀏覽時間第一，也有的說自己周人均瀏覽時長第一，還有的說自己周覆蓋用戶第一，更有說自己是中國寬屏影視行業第一的，但是，用戶真能夠記得住嗎？
估計真沒誰記得住，但這朵叫暴風影音的奇葩用戶倒真有可能記住了，因爲，它公然宣傳自己是老二，其所仰仗的是日均用戶覆蓋量。當然，老二的戲謔提法也撥動了人們潛意識裏那些足夠曖昧的活躍思維。
7月份，暴風影音專門爲了“老二宣言”開了一個夠二的發佈會，宣稱其日均用戶覆蓋量達到3113萬以上，僅次於優酷網排名全行業第二，而且已經持續了很多周。這或許讓人詫異，一個平時並不怎麼得瑟的公司，在線視頻內容上也不佔優勢，在整個視頻行業混戰不斷的時候突然冒出來吼這麼一嗓子，就像個傻愣“程咬金"，這可是對那些號稱各種第一的老大們赤裸裸的打臉啊，而且還是賺了錢的打臉。
這朵奇葩憑什麼這麼理直氣壯，又是靠什麼取得了現在這樣的成績呢？除了一個愛講故事的“二”哥CEO和一個極具鑽研精神的團隊，對於本地用戶的轉化是暴風影音所仰仗的最大資本。兩億的用戶安裝量，三年的時間，暴風影音告訴了用戶在做在線視頻的事情，就這樣，一級火箭體系順利完成了向二級火箭體系的用戶推動，日均覆蓋3000萬以上的用戶，沒有像自己名字那樣的瘋狂砸錢和打架，低調地完成了一場值得炫耀的視頻大逆襲，處在了所宣傳的老二位置。
低調的對手最是難防，除非你有更二的思維和甘於奮鬥的勇氣。
別忘用戶纔是上帝
走向成功的道路有很多，目前視頻巨頭們更多的擠在了版權內容、規模和多屏佈局上，都說互聯網講究用戶體驗，只是，這些巨頭們真的從人性的需求層面考慮到用戶的需求了嗎？
別說買了什麼視頻版權就是考慮到了用戶需求，也別說用了什麼按鈕或功能就是滿足了用戶需求。就視頻本身而言，在線看視頻不過是提供了用戶需求的一部分，巨頭們把競爭細節放在了拼在線視頻內容、拼在線體驗，拼UGC上了。此外，用戶還有本地看視頻的需求，除了看視頻還有玩視頻的需求，而這些，唯有暴風影音在技術層面把本地播放器3D、左眼等功能玩極致了之外，其它視頻巨頭的精力都還是放在了在線視頻的競爭和移動視頻的佈局上。就本地視頻而言，每一個蒼井空的背後，都隱藏着一個暴風影音，深耕多年，當這個擁有了2億用戶覆蓋量的播放器轉向推送在線視頻的時候，一場視頻競爭的彎道超越，看似在意料之外但卻是在情理之中了。
《失控》的作者KK說，技術的革新是來自於主流之外的那些邊緣的地方，有些時候會讓人覺得挺二挺不可思議的，但這些也許就是我們所能觸摸的未來所在。不忘初心，在互聯網思維裏，用戶是上帝，只要二到了用戶的心坎裏，即使在當前互聯網變革力量失控的狀態下，用戶都將給予我們超出預期的回報，只要我們能做到讓用戶：看的時候最認真，玩的時候最開心。在用戶的簡單面前，視頻從業者都應該做到認真的傾聽，努力的做，從本地、網絡及多屏應用中探索出一條真正符合自身發展的道路。
喜歡這樣一句話：從來沒有太晚的開始。失控時代，真正的視頻競爭纔剛剛拉開大幕，這場不斷綿延的大戲，巨頭會遲到，但註定不會缺席。