銀行核心業務系統研發日記（三）

從招行沿用下來的核心業務系統，其中有一個基本的數據機構，就是交易流水，等於就是對一次金融服務要素的記載。
其中有一個‘收費金額’，在後續版本中被拋棄，今天又開始做核心設計，這個東西又回來了。招行系統是由徐連峯（招行的CIO）從中國銀行倫敦分行帶出來的，國外在80年代就進入了收費年代，中國這兩年纔開始服務的收費，市場化的腳步太遲了。
這次又新增了一個信息，就是對方戶名和賬號，銀行的交易從根本上來講，就是資金的運動過程，基本要素就是資金起點和資金終點，不記錄這兩頭的核心業務系統，骨子上還是面向帳務的。這也想起了已故奧尊老總李高峯在我們開始做銀行核心系統的一句話：“用招行的卡，我居然不能知道我的錢是誰轉給我的，你們可要做到”。銀行的業務系統都說是面向客戶了，但確基本很少考慮客戶體驗，很失敗。
這次東莞行的行長，提了一個概念，就是指紋識別賬戶，代替卡這種介質。很有創意，這纔是面向客戶的金融產品設計嘛。