在上一篇《可穿戴設備發展趨勢一：從部件走向整體》中，何璽認爲人類存在的意義在於不斷追求未知，強大自身。所以人類強大自己的目標是不會改變的，用戶會不斷強化自己的需求。從部件走向整體，這是智能可穿戴設備必然的發展趨勢。
然而，用戶想要獲得一套屬於自己的增強可穿戴設備，並不是一件容易的事情。
一、可穿戴設備的批量生產
今天的可穿戴設備，其潛在用途、設計和市場都是“跨界”的、兼融並蓄的，可謂電子設備製造業的競爭之巔。“可穿戴設備包含從手錶、耳機到聽診器等各種嵌入式器件，行業覆蓋面廣泛，從製衣、日用消費品、醫療設備，到機械、電子半導體等。其整個設計、工藝、採購及生產鏈條也非常複雜，需要在不同類型的、以前從未合作過的企業之間進行協作。可穿戴設備將時尚與高科技綁在一起，而這兩個領域，都對產品的快速上市有着極爲苛刻的要求。
埃森哲大中華區電子和高科技行業董事總經理韓必立認爲，現在的可穿戴設備生產企業想要成功，除了好運氣，還必須付出比前人更加艱辛的努力，需要更加縝密科學的方法。而好的方法，就是提升整個設計、生產、營銷流程背後的產品生命週期管理（ProductLifecycleManagement,PLM）能力。
所謂PLM，是指：從最初的產品構思、需求定義、概念、設計、開發、測試、發佈、大規模生產、產品改進到產品退市，它能將企業的業務流程、生產數據、企業各部門甚至不同企業之間的資源整合到一起，共同建立統一、精簡、有效的生產流程。作爲企業信息化的管理工具，基於PLM理念推出的軟件和解決方案，可以覆蓋從產品設計、生產規劃、生產工程、生產實施到服務的全過程，最大的好處是降本增效、縮短產品上市時間。
同時，韓先生認爲，如果企業想要涉足可穿戴行業，設計和生產這種新型的創新產品，必須首先先自問是否具備了以下幾個條件：
——是否有能力協調和集成各種迥異的生產活動，比如橫跨衣物、鞋具、面料、工業設計、人的因素、生物醫學、機械、電子、軟件等的設計、工程和產品特性？
——在產品從概念設計到最終退市的整個演進過程中，是否有能力從各個特性的角度進行管理，並同步產品的設計和檢驗數據？
——是否有能力跟蹤在市場流通的產品配置情況，以便支持未來產品的維護升級？
——是否有能力在嚴格的產品管制和合規要求框架內進行生產，尤其是生產那些內嵌了醫學特性的可穿戴設備？
看起來，這些都需要高度定製，要由擬設計和生產的具體可穿戴技術本身及所需要的生產資源來決定採用何種PLM辦法。
何璽認同韓先生的這一觀點。現有可穿戴企業必須認識到可穿戴設備的“跨界、融合”特性，並找到適合自己企業的PLM能力，只有這樣才能站穩腳跟，穩步向前。將可穿戴設備大業推向普及。
二、可穿戴設備種類會非常豐富
未來，體能一定是人類最基本也是最重要的比拼項目之一。試想一下，未來科技讓信息獲取變得簡單，甚至知識也可以直接存儲和讀取，那個時候，基本的知識已經不再是人類的束縛（當然，推動人類向前的，前沿的知識、創造性能力除外），唯有體能成爲駕馭知識的基礎的時候，強大的體能纔是人類生存的根本條件之一。
不少科幻小說都向人們描述過未來科技時代，人們依靠裝備生活，人們不斷追求新的裝備，延長自己的生命週期，增強自己的體能。
在整套可穿戴設備普及的年代，人們也會根據個人的喜好，個人的經濟實力來購買能夠增強自身體能的可穿戴設備。
就如今天的智能手機市場一樣，可穿戴設備也有配置的高低之分，其多樣性能夠滿足不同人羣的不同需求。低端的，可能只具備簡單的健康訓練監測，能力加持功能，而高級的，則可以讓用戶具有鋼鐵俠，X教授一般的超能力。
未來，每家車庫停放的或不在是汽車、遊艇、飛機等設備，而是停放着各式各樣的可穿戴裝備。
三、量身打造的可穿戴設備
可穿戴設備的強大之處也在這裏，它能夠爲不同的人量身打造適合自己的可穿戴設備，也滿足人們的多樣化需求。比如針對聽力不好的人，希望自己的穿戴設備能夠提高自己的聽力能力，而腿腳不靈活的殘疾人，則希望可穿戴設備能夠幫助自己行走便捷，還有各種各樣的不同需求。
就現有市場上的可穿戴設備而言，它們大多屬於佩戴飾品，並非真正的可穿戴設備。許多公司也看到了現有可穿戴設備的侷限性，正有越來越多的公司將會把可穿戴設備設計成可佩戴在身上的任何部位。這樣做的好處在於，儘可能讓可穿戴產品變爲用戶成量身定做的產品。
在未來，可穿戴設備的定製當然不僅於此，它將會根據用戶的身體條件，或者個人需求，爲用戶量身打造最適合自己的穿戴裝備。比如幫助設計人員提高審美能力，幫助搬運工人提升承載能力，幫助普通用戶提升速度等等。
從批量生產到量身打造，可穿戴設備還有很長的路要走，但何璽堅信，這一天必然會到來。
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