張朝陽肯定有過不平衡。搜狗分拆的發佈會上，他還不忘說“不看誰第一個做，看誰先能做好”。他指的是新聞，搜狐第一個在門戶上做新聞，可今天大家記得的都是新浪。張朝陽渴望以新的方式回到舞臺中央，搜狐會是騰訊、阿里、百度之後的下一個互聯網平臺級公司嗎？
搜狐即將爆發了？
2010年8月9日16時搜狐宣佈，對旗下搜狗進行戰略重組，並引進阿里巴巴和雲峯基金作爲戰略投資者。
如果計劃交易完成，新的子公司搜狗中，阿里巴巴、雲峯基金二者共佔股16%(暫不方便透露二者各自佔股比例)，張朝陽個人佔股16%；搜狐集團保留剩餘68%股份，其中包括
搜狗團隊和搜狐集團管理層激勵計劃。
據悉，雙方董事會已經批准了該投資組合，但將於近日進行晉職調查之後才能作最後確認，“這將進行較長一段時間”。預計將於Q4財報前對該交易進行詳細披露。
搜狐現任CTO王小川將任重組後公司的CEO，董事會成員及團隊構成將陸續宣佈。重組後的搜狗包含搜狗輸入法、搜狗搜索和搜狗瀏覽器三項業務。
搜狗下一步要做什麼？張朝陽語焉不詳。很多問題他還沒詳細考慮，比如如何和阿里巴巴合作。他說，就像結婚先簽下一紙婚書，再考慮婚後做什麼。
但搜狗未來要怎樣走，他一定有個大計劃。尤其在這時候，他鼓吹了多年的搜狐“矩陣”終於見了成效。暢遊獨立登陸納斯達克，成爲中國遊戲市場第四；輸入法用戶龐大佔了70%到80%的市場份額；搜狗瀏覽器也在一年多的時間內爭奪了13%的市場。搜狗一定希望成爲第二個暢遊，獨立登陸資本市場。
要知道，現在是互聯網的“小”時代，很難再有巨型公司或者廣泛的應用橫空出世，取而代之的是各個細分領域的應用。重回舞臺中央，搜狐或是張朝陽都一定渴望過。但再靠一種開拓性的業務回到舞臺中央，簡直就是個不可完成的任務。
此前，張朝陽雖然頂着中國互聯網最具影響力的頭銜，但一直以來，中國互聯網新聞門戶的風頭被新浪搶盡，利潤豐厚的網絡遊戲則被網易、盛大等瓜分，後起之秀百度、騰訊更是以極具侵略性的技術和商業模式權傾一時。
張朝陽肯定有過不平衡。搜狗分拆的發佈會上，他還不忘說“不看誰第一個做，看誰先能做好”。他指的是新聞，搜狐第一個在門戶上做新聞，可今天大家記得的都是新浪。
一直以來中國互聯網都有三個半平臺之說，騰訊、阿里巴巴、百度，半個是指盛大。搜狐已經像半個平臺——用大公司的力量支持內部創業，等果實即將成熟時再分拆出去。之前有了暢遊、現在有了搜狗，下一個將會是誰？
張朝陽顯然什麼都不想放棄，他數着搜狐的主要業務，媒體、視頻、搜索、遊戲、SNS。有人偶然提到團購，他說，“哦，既然搜狐有這麼多用戶，團購是有資源的，順手就做了。”可一己之力，無論搜狐還是張朝陽，都支持不了這麼多業務線處處開花。
8月9日下午，張朝陽接受了媒體羣訪時說，“我們不想把成功交給一種可能性，我們希望能絕對把握成功”。
分拆搜狗，到底能給張朝陽的未來狂想帶來多大的可能性？
記者：搜狐爲什麼對搜狗進行戰略重組？
張朝陽：其實搜狐最早創立時就是做搜索的，只不過當時中國互聯網需要門戶和資訊，於是搜狐錯過了搜索引擎崛起的機會。搜狐開始做搜索時，走了一些彎路、犯了一些錯誤，也吸取了一定的經驗和教訓。直到今天搜狗沒有一個拿得出手的搜索引擎市場份額(注：目前搜狗搜索市場份額約0.8%)，也和我們的經驗和教訓有關係。
2003年在公司技術的驅動文化下，搜狐出現了許多新產品，暢遊也是這時出現的。搜狗拼音輸入法目前已經達到70%到80%的市場份額，相繼推出的搜狗瀏覽器也在一年多時間裏獲得了12%的市場份額。今天我們又引入阿里巴巴，給搜狗的成功增加許多機率。
谷歌退出中國市場後，搜狗立志成爲第二大搜索引擎。我們並不是要抗衡百度，而是要獲得一個值得人尊敬的市場份額。
記者：搜狗爲何在此時引進戰略投資者？您一個半月前才和馬雲開始接洽，似乎很急切？
張朝陽：因爲搜狗已經露出了走向成功的苗頭。尤其走過這麼多的彎路之後，輸入法的成功、瀏覽器的成功，這種客戶端戰略讓搜狗很有可能成功。
但我們不想把成功交給一種可能性，我們希望能絕對把握成功，所以我們需要戰略投資者來支持。
另一個重點是，這種分拆可以做到團隊的激勵。如果搜狗作爲搜狐旗下的一個部門，和百度競爭是很吃力的。無論預算還是團隊激勵，都要作爲一個部門進入搜狐的核算。現在作爲一家獨立的公司，獨立運營、資金獨立覈算。何況我們已經有成功案例，搜狐暢遊市場份額佔到互聯網遊戲第四位。
記者：您爲何個人注資搜狗重組後的公司？股權比例是如何確定的？
張朝陽：我一直都十分看好搜索，但不代表搜狐所有的投資者都看好搜索。搜狐在華爾街上市，他們的投資者不像中國本土那樣對搜狗有那麼直觀的感受，他們更關注搜狐的收入環節，在這方面我和他們觀點不一致。
我個人投是爲了向全世界表示，我相信搜索、相信搜狗團隊，我願意拿自己的錢來賭。我對搜索和搜狗的信心決定我願意拿自己的錢來投資。
至於投資金額和比例，我說我現在大致能拿出這麼多錢，阿里說那我們要出的和Charles本人一樣，相當於對賭(笑)。最初預計是投資15%，因爲對方是兩家戰略投資者，就加了1%，變成投資15%了。