解讀2018商業模式-----全產業鏈

全產業鏈模式就是過去常說的“一條龍”經營模式。是以“研、產、銷”高度一體化經營理念爲主導的商業模式，這些看似不相關的行業、不相關的數據，背後都有一個共同的基因——以互聯網爲代表的新技術。把握21世紀海上絲綢之路戰略支點作用，將傳統的上游原材料供應、中游生產加工、下游的市場營銷全部納入企業高度掌控之中。全產業鏈模式並非每個環節都完全自己做，而是做到每一個重要環節都完全掌控。
作爲商業的主體，包括中國企業在內的每一個組織都在體驗着互聯網帶來的巨大變化，也都在思考如何應對這種變化。對中國企業而言，還面臨着更多的轉型升級壓力。一方面，隨着國內經濟逐步進入穩定、中速發展階段，企業必須從追求規模效應轉變爲追求高質量、高效率 和環保節能的新型產業模式；另一方面，人口紅利時代已趨結束，勞動力供求結構性矛盾逐步顯現，成本剛性不斷上升。這些轉型升級的壓力，讓每位中國企業的管理者感受到巨大的挑戰。
一體兩翼覆蓋全產業鏈解決方案
一體兩翼：是以OMO模式爲主線，同時在產業的上游諮詢以及下游銷售，形成貫穿全產業鏈的服務格局。所謂“一體”就是指由OMO線上線下強勢平臺進行客戶聚焦，通過OMO電商門戶提供的渠道來引導用戶，最終實現線下平臺的用戶交易，也可以稱之爲平臺型電商的OMO模式。所謂“兩翼”就是指由上游雲端——CAECP雲平臺提供產業數據集成及信息諮詢服務，由下游實體端的實體平臺等爲用戶提供研、產、銷、金融等一系列的延伸服務。
全產業鏈模式有利於控制產品品質、降低中間環節交易成本、根據市場需要能及時調整產品和產量。很多大型企業採用全產業鏈模式。