前不久，華爾街著名證券分析師和投資銀行家、有“網絡女皇”之稱的瑪麗•米克爾(Mary Meeker)在D10數字大會上發佈了其著名的互聯網趨勢報告。報告稱，互聯網增長仍舊錶現強勁，其中移動設備使用率迅速增長，雖然處於早期階段，但全球移動3G用戶人數已達11億人，仍在實現非常迅速的增長。
在可預見的未來，移動互聯網必將保持高速增長並進而佔據我們的生活，而傳統互聯網企業也都將遷移到移動互聯網上。在這個遷移與變革的過程中，必然會有企業死亡，有企業新生，那麼新生或遷移成功的祕訣是什麼？進軍移動互聯網的機會是什麼？從筆者參加的兩次沙龍或許可見端倪。
微視頻與微機會
筆者上週六在北大博雅酒店參加了網易舉辦的《五道口沙龍16期：創新工場旗下微拍》，到場的既有盛大創新院的微酷與優酷拍客客戶端這樣的名門之後，也有創新工場投資的微拍這樣的草根產品，既有成立半年已經取得百萬用戶量的拍客，也有剛剛上線兩週的產品，這些產品無一例外的都將目光瞄準了“微視頻”領域，雖然只有10幾個人的團隊，但着眼的卻是一個龐大的市場——手機端的視頻行業。
這些新興公司大多都還處於成長前期，但幾乎都獲得了母公司的“栽培”，或者是風險投資的關注，有人已經拿到了風險投資。其中，微酷產品負責人胡震生的的演講讓人印象深刻。他專門研究了優酷拍客，優酷乾的事情他都不做——優酷有媒體屬性，他就不走媒體路線；優酷做後端（iphone4的後置攝像頭），他就做前端（iphone4的前置攝像頭），雖然像素有些低；經過針對性的研究與篩選，微拍走出了獨特的路子。
雖然微拍尚未成功，但是其思路卻給我們以啓示：選擇別人尚未試水的行業，然後研究相對強大的競爭對手，走一條明顯差異化的路線，選擇別人從未做過或不願意做的產業，這或許進軍移動互聯網的機會之一。
去哪兒與移動搜索
上週四還去3W主題咖啡廳參加了去哪兒網組織的《技術推動 在線旅遊行業服務提升》沙龍，與關注創業的網易沙龍不同，去哪兒的沙龍討論更關注技術創新，作爲國內領先的在線旅遊服務商，去哪兒也將目光投注於移動互聯網上，並分別在IOS和安卓上線了最新的客戶端產品“去哪兒酒店”。
去哪兒進軍移動互聯網具有資源優勢。根據沙龍上官方公佈的數據來看，去哪兒目前擁有700家機票和酒店代理商，還有搜索範圍超過10萬家酒店資源，這都是去哪兒手中的資源。要想進軍移動互聯網，首先就必須擁有一個強大的數據信息庫。這個龐大的數據庫好處有三：第一是覆蓋全面，不會說我出差旅遊到哪裏找不到酒店了，第二是可選擇可對比，不選貴的，只選對的，促進用戶理性消費，也讓用戶有選經濟實惠的酒店的可能；第三是結合了LBS服務與導航功能的客戶端，可以滿足我們查找酒店之外的更多需求，例如夜宵、餐飲、景點與線路查詢等。
筆者在沙龍上下載了去哪兒酒店客戶端並試用後覺得，出差旅行時用這個搜索酒店真的非常方便，用去哪兒酒店客戶端搜索到的內容用傳統網頁搜索所無法實現的——而這正是進軍移動互聯網的第二個機會，要想成功進軍或佔領移動互聯網，首先需要把你的資源遷移過來，去哪兒遷移的是代理商與酒店資源，微信遷移的是QQ客戶端用戶，新浪微博遷移的是自己的強大資訊能力與媒體屬性，那麼你需要遷移的是什麼呢？
要麼選擇一個嶄新行業並走出差異化的路子，要麼先把你的資源優勢遷移過來。把握這兩點，或許在十年之後，互聯網上將沒有馬化騰，也沒有李彥宏，移動互聯網上將誕生全新的公司與全新的IT領袖。